由“粮”向“食” 打好特色农业牌

兰溪农商银行聚焦优质金融服务,由“粮”向“食”全面推进农业产、供、销一体化发展,不断提升农业产值、颜值、价值,以金融助力多途径开发食物资源来源,全方位挖掘食物供给潜力。金融是国民经济的血脉,保障国家粮食安全离不开金融的有力支持。随着大食物观体系的深入推进,金融行业如何深化金融创新。

“金融+民生”村村都有小银行的大作为

2013年,浙江农信在全国农信系统中率先实施普惠金融工程,基本建立“基础金融不出村,综合金融不出镇”的服务体系.这其中,进一步延伸到村一级的丰收驿站发挥着农村金融服务市场“毛细血管”的重要作用,在全面推进乡村振兴战略的背景下,其战略布局意义进一步凸显. 服务百姓、改善民生要抓住人民最关心、最直接、最现实的利益问题.浙江兰溪农商银行以“做业务最实、与民企最亲、离百姓最近”为目标,以村一级“幸福兰·丰收驿站”为抓手,精准创新、精准普惠、精准保障,逐步完善民生金融需求不出村的民生金融服务体系.2020年,辖内丰收驿站累计办理金融类业务76.01万笔、民生类业务15973笔,累计服务45.23万人次.

"六能"机制激活力 组织盘点提效能

兰溪农商银行紧紧围绕省行人才盘点提出的短板、痛点问题,积极探索,多措并举,使干部能上能下,激发竞争活力;员工能进能出,打造优质团队;绩效能高能低,释放激励效能 近年来,在浙江农商联合银行的坚强领导下,兰溪农商银行紧紧围绕省行人才盘点提出的短板、痛点问题,多措并举,建强建优干部人才队伍,抓稳抓实"人"的管理.积极探索以"干部能上能下、员工能进能出、绩效能高能低"的"六能"机制建设,助推兰溪农商银行各项业务稳健发展.