浅析加快医院财务管理信息化建设步伐的思路

科技水平的不断提高,信息的智能化发展,为我国财务制度改革奠定了一个良好的基础,医院财务管理工作也因此产生了很大变化。为了促进医疗改革工作高效完成,必须不断提高医院财务管理工作的信息化水平,只有这样才能够更好地保障医院顺利经营,提高医院的经济效益和社会效益。本文分析了我国医院行业财务管理信息化的发展现状,并针对存在的问题展开了分析,通过制定问题解决措施,希望能够促进我国医院财务管理信息化建设实现可持续发展。

基层公立医院预算管理信息化建设及应用探讨——以台州某医院为例

新一轮医改后,各公立医院都在进行管理模式的转变,比如财务管理上,将信息技术融入财务核算已成为大多数医院的选择。本文以基层医院台州某医院为例,通过构建财务预算管理信息平台,改变以往传统预算管理模式存在的问题,提出了预算信息化的目标和设计方案,为医院强化财务监督、增强经费管理水平、提高资金使用效益提供有益的借鉴。

“互联网+”模式下医院管理会计应用的探索与思考

自李克强总理提出"互联网+"行动计划以来,医院管理会计体系依托互联网信息平台,不断融入大数据、云计算等新技术,构建更加高效的医院管理会计新模式。在此背景下,本文将对目前医院管理会计应用过程中存在的问题进行探讨,分析问题存在的原因。并尝试在"互联网+"模式下,探索医院管理会计应用的新方式,促进业财融合,发挥医院管理会计更大的作用。

浅谈医院如何进行单病种成本核算

本文通过对单病种成本核算的目的以及方案的分析,结合国内外医院的研究对单病种成本核算进行了深入探讨。

论医院综合效益评价

国务院<关于城镇卫生体制改革的指导意见>中指出:改革的目标是:建立适应社会主义市场经济要求的医药卫生体制,促进卫生机构和医疗行业的健康发展,让群众享有价格合理、质量优良的医疗服务.

医院成本管理工作的探讨

医院在满足人们不断增长的医疗需求、实现医院社会效益的同时,要进一步提高经济效益,就必须加强医院成本管理。文章对此进行了分析与探讨。

2017年我院3种治疗原发性高血压用药方案的成本-效果分析

目的应用药物的经济学原理评价三种降压药的成本-效果比,从中找出最佳的治疗方案。方法 2017年1-12月该院门诊确诊的原发性轻中度高血压患者183例,根据药物治疗方案分为A组58例、B组65例与C组60例。A组口服盐酸贝那普利片,B组口服氯沙坦钾片,C组口服苯磺酸氨氯地平片,每日早餐后服用1片,疗程8周,根据疗效进行成本-效果分析。结果 A组、B组及C组的总有效率分别为84.5%、92.3%和91.7%,不良反应发生率分别为15.5%、6.2%和11.7%;成本-效果比分别为1.8、4.2和2.6,A组最低,敏感度分析结果与成本-效果分析结果基本一致。结论从药物经济学角度分析,盐酸贝那普利片的成本-效果比最低,为最佳给药方案。

浅谈对其他应收款的审计

其他应收款是指除应收票据、应收账款、预付账款等以外的其他各种应收、暂付款项，包括不设置“备用金”科目的企业拨出的备用金、应收的各种赔款、罚款，应向职工收取的各种垫付款项，以及已不符合预付账款性质而按规定转入的预付账款等。

浅议商业银行及内部员工的绩效考核

我国商业银行业绩考评体系是以分支机构效益指标为主,对部门与员工的考核仍以业务指标为主的二个层面考核,自90年代后期施行以来,至今仍处于粗放型经营。外资银行的逐步放宽进入,迫使国内银行必须加快金融创新活动,同时在内部业绩考评体系方面要建立、健全业绩考评组织体系,遵循科学、公正、合理奖惩等原则,更好地调动分支机构、部门及全体员工的工作效率。

放平内部控制的定位

近年来,内部控制在理论界与实务界引起了巨大关注。本文通过对内部控制的设计、评价、执行关键过程进行深入分析,阐述内部控制与风险管理和公司治理间的异同,强调内部控制在执行过程中需建立软硬兼具的强有力实施机制,使内部控制评价制度中的内、外监督管理的衡量比例更加清晰,从而真正发挥其巨大的潜在效应。

医院科研经费管理信息化的实践探讨

近年来,各医院每年申报的科研项目量呈现井喷式增长,这从客观上对科研经费管理提出了新的要求。基于此,本文将在分析医院科研经费管理现状的基础上,通过ZL医院科研管理系统的运行实践,来探讨大数据环境下医院科研经费的精细化管理及发展方向。