面对教材招标“弃”还是“取”

从今年年初开始,11个教材招标试点省市先后在网络等公开媒体上对其中小学教材招标项目进行了公示,如此大范围的举动尚属首次。教材招标向印刷企业抛出了"烫手的山芋",对于原本就已生存在微利边缘的书刊印刷企业而言,这块业务是"雪中送炭"还是"雪上加霜",印刷企业应该做出怎样的选择?

价格联盟、价格博弈和协会作用

低价博弈早已成为印刷业界的一块坚冰，共赢的“价格联盟”便是破冰之舟。为此，各级协会、骨干企业应当有所建树!

对国有企业改革和发展的再认识

国有印企改制是一道绕不过去的坎，不改制，企业发展就是奢谈；企业不发展，那就是“等死”。有人担心，企业改制是“找死”，但那是“置之死地而后生”，就是死了也比“等死”来得壮烈。

精细化管理的认识与实践

精细化管理是面临激烈竞争的印刷企业的必然选择。特别是传统印刷企业更要正视问题，虚心学习．勇于创新，在不断改进和加强企业精细化管理的过程中提高竞争力。