浙江大学医学院附属第一医院:多学科会诊一站式解难题

近年来,浙江大学医学院附属第一医院(以下简称浙大一院)践行以人民为中心的发展理念,深化创新诊疗模式,调动全院专家资源,推开普及门诊多学科诊疗(MDT),强化大专科大专病MDT中心建设,强化互联网MDT平台功能,持续增加基层覆盖面,打通基层患者获得MDT服务的有效路径,形成医生广泛参与、患者人人享有的稳定工作机制,打造多病种全环节全周期的优质MDT服务体系,大幅提升了患者就医体验。

“双一流”高校背景下促进青年群体在医院文化建设中发挥作用探讨

高校附属医院文化建设是"双一流"高校文化建设和医院自身建设的重要内容。青年群体作为附属医院文化建设的生力军和活力源泉,在促进医院文化与"双一流"高校大学文化融合发展、提升医院学科发展水平和管理效能、构建和谐医患关系等方面发挥着不可替代的作用。分析了"双一流"高校文化内涵对附属医院文化建设的影响,探讨了青年群体在医院文化建设中的作用与定位,介绍了浙江大学医学院附属第一医院促进青年群体在医院文化建设中发挥作用的实践探索。

未来医院药物管理新模式的探索——数智药学大脑建设与实践经验

目的 构建数智药学大脑系统,探索未来医院药品管理新模式,为医疗机构药品数智化管理提供参考与借鉴。方法系统介绍未来医院数智药学大脑的架构与管理,并评价其应用效果。结果 数智药学大脑实施后,取药时间缩短,药品报损减少,保障了患者用药的及时性与安全性;工作强度降低,工作效率提高,调剂差错降低,工作流程完善,提升了医院药事管理水平。结论 基于数智药学大脑构建的药物管理新模式有助于推进医院数智化改革,加强药事管理水平,提升医疗服务质量。

打造“四集中”战略的“浙江模式”

新冠肺炎疫情发生以来,我国借鉴抗击SARS疫情工作经验,确定COVID-19医疗救治尤其是危重症医疗救治的"四集中"战略,即"集中患者、集中专家、集中资源、集中救治",举全国优势力量打赢这场战役。浙江省拥有良好的城市医联体和县域医共体建设工作基础,为高质量实施"四集中"战略提供了充足运筹空间。

要加快、集力、提级国家医学中心建设

国家医学中心是卫生领域“国之重器”,建设好国家医学中心是医疗行业未来占领国际制高点、形成国际竞争优势的必由之路。对比分析当今国际医学中心发展历程及国内头部三甲医院综合状况,加快、集力、提级建设国家医学中心的必要性凸显,应加快择优选工作,发挥我国集中力量办大事的制度优势,扩大投入、提级管理,将国家医学中心建设成代表国家战略力量、保障国家安全的核心支撑之一。

COVID-19背景下大型公立医院互联网医院建设与升级

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,实体医院、尤其是定点收治医院对于搭建和部署可用于“互联网+远程救治”的线上医院的需求日益紧迫。本文通过研究各大公立医院开展线上医院的情况,分析其发展优势和不足,然后根据我院互联网医院的建设实践,总结疫情期间建设和升级互联网医院的思路和方法,旨在为大型公立医院运用“互联网+”技术开展线上医疗服务提供参考依据。

破除壁垒 从共享清单做起

2023年,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》。《规划》要求,畅通数据资源大循环,推动公共数据汇聚利用,建设公共卫生、科技、教育等重要领域国家数据资源库。医保部门和卫生健康行政部门拥有海量质量高、字段多、更新快、覆盖广的医疗健康公共数据。推进部门间数据资源的互通共享,强化数据资源的分析利用,对于提升“三医”协同治理能力、推动公立医院高质量发展、精准强化重点人群健康管理等具有重要的现实意义。

梁廷波:让医疗健康公共数据在医疗系统内部跑起来

今年的政府工作报告中提出“促进医保、医疗、医药协同发展和治理”。如何促进“三医”协同发展?数据蓝海是关键“密钥”。全国人大代表、浙江大学医学院附属第一医院党委书记梁廷波表示,医保和卫生健康部门拥有海量质量高、字段多、更新快、覆盖广的医疗健康公共数据要素资源,应加强医保医疗公共数据互通共享。2023年,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,指出要畅通数据资源大循环,推动公共数据汇聚利用,建设公共卫生、科技、教育等重要领域国家数据资源库。

公益性、高质量并存的浙一之道

我们不能仅依赖现有的药物、医疗器械,而是应通过建立临床需求导向的科研机制,着力解决国家医学发展“卡脖子”问题希望我们的临床医生未来都能以成为“临床科学家”为目标,临床提出问题和解决思路,医企合作共同探索解决方案,再回到临床验证,促使新药和新设备的研发,让医学进步真正在患者床边发生国家大义面前,医院利益就是小利。尊重市场规则和坚持公立医院的公益性,“大小”一定要看清,“主次”一定要分清。