国有企业可利用数字化转型促进完善体制和变革机制

国有企业数字化转型不仅有助于提升效率、改善管理,而且对体制机制改革具有明确要求、刚性约束等实质性促进作用。国有企业的利益相关方可利用大数据对不确定性问题进行缓解,通过数字化将复杂问题变得透明化和简单化,推动完善政企关系和监督体系、提升“管资本”能力、缓解出资人的“监管焦虑”;可以利用数字化转型弱化信息不对称、降低道德风险、缓解内部人控制,促进国有企业机制体制变革进入不可逆进程;可以利用数字化促进组织扁平化、打破部门阻隔、构建跨边界组织,推动国有企业组织变革甚至企业形态变化,并为释放人的积极性和激发创造性劳动创造条件、拓展空间;可以利用数字技术的核心刚性所带来的棘轮效应和锁定效应,对国有企业改革固化成果、推动前进和防止倒退。当然,要使上述积极作用从可能变为现实,前提是在现代价值理念和先进技术观念的指引下,秉持以人民为中心的发展思想和以人为本的发展理念,落实科技向善。