培养“四型”人才队伍 助力“单项冠军之省”建设

通过加快构建单项冠军企业“四型”人才队伍体系、创新单项冠军企业人才分类评价与激励机制等途径,提升人才保障能力,助力高水平打造“单项冠军之省”高水平打造“单项冠军之省”的人才需求战略型新生代企业家亟待培养。优秀企业家是制造业单项冠军企业健康发展的关键力量。改革开放以来,浙江省涌现出了鲁冠球、宗庆后、李书福、南存辉等一大批具有全球影响力的著名企业家,带领团队打造了万向、娃哈哈、吉利、正泰等行业领军企业。目前,多数一代浙商企业处于传承接班阶段。

单项冠军企业高质量发展的双内驱:创新+效率

单项冠军企业是创新和效率双高企业的代表,已成为行业细分领域的佼佼者、制造企业高质量发展的典范。制造业单项冠军企业在产业链、价值链和创新链中发挥着重要作用,助推着产业转型升级和创新发展。我国高度重视培育发展制造业单项冠军企业群体。目前,国家工信部、中国工业经济联合会联合公布了五批共596个制造业单项冠军,其中单项冠军示范企业340家、单项冠军产品256项。

专精特新“小巨人”企业的韧性成长

尽管中小企业普遍存在着人才、科技、资金等资源有限的情况,专精特新“小巨人”企业的成长能力和盈利能力却表现依然出色。“小巨人”企业的韧性成长经验,值得广大中小企业学习借鉴专精特新“小巨人”企业是深耕细分市场、注重技术创新、市场份额较高、质量效益较好的优秀中小企业。根据工信部对专精特新“小巨人”企业培育工作的要求,“小巨人”企业要符合经济效益、专业化程度、创新能力、经营管理等条件。

专精特新的“新宁波帮”

作为中国传统“十大商帮”之一的宁波帮,曾推动了包括棉纺织、盐垦、航运、金融等领域的中国工商业的近代化。在当代,又出现了李如成、茅理翔、马建荣等一批企业家。而现在,在专精特新领域,一批优秀企业再次“集群”出现——“新宁波帮”虽各有不同,但仍可找到共性。去年底,我到宁波与20多家专精特新企业进行了交流。其中一家企业,令我记忆深刻。