农村商业银行网格化管理的实践与探索——以宁波奉化农商银行为例

随着管理现代化的不断发展和推广,网格化管理在服务行业应用越来越广泛,特别就银行业而言,面对的是众多的客户群体,需要有一套与之相适应的管理模式来进行配套。奉化农商银行在实施网格化管理模式中,主要采取以点带面的方式,在全行逐步建立横向到边、纵向到底的全方位、多层次的"网格化"管理体系。本文以此为例对农商银行网格化管理的现状及发展对策作相关的探讨。

问路"十四五":董事长们决定这样干

善谋者行远,实干者乃成。“十三五”已圆满收官,“十四五”正扬帆起航。当今世界正经历百年未有之大变局,国内发展环境也经历着深刻变化,谋划好“十四五”时期发展之路十分重要。农村中小银行如何在新发展阶段、新发展格局下实现新突破、拥有新作为,考验着每一个经营者。站在新起点,放眼大江南北.