企业电子人力资源系统实施过程中存在的问题及优化建议

电子人力资源管理，是一种新型人力资源管理模式，它通过集中式的信息库、信息自动处理功能、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。国内企业在从传统人力资源管理方式向现代电子人力资源管理模式转型的过程中，由于可借鉴经验、知识储备和专业技能等方面的不足，

基于价值链分析的职位相对价值决定机理与应用启示

通过职位评估进行基本薪酬决策,是目前国际国内企业确定基本薪酬广泛采用的一种方法.职位评估建立在一个基本的理论假设上:即每个职位独立于市场的供求关系之外有一个"内在一致的、具体的、客观的、可测量的"价值.(E.J.Arnault and L.Gondon,2001).然而,对于职位为什么具有这个价值以及是如何决定的,以往的理论并没有给出解答.