高校资产公司财务管理模式优化探讨

随着高校资产公司财务管理模式的不断发展,会计集中核算作为一种新型的财务管理模式开始兴起。这种财务管理模式具有强化监管、信息共享等优势,同时也存在弱化下属单位财务管理的灵活性等缺陷,而在会计集中核算管理模式的基础上,通过实行委派财务人员的管理方式,有效地弥补了会计集中核算制的不足。

高校资产公司资产重组税务筹划探讨

资产公司通过对整体的税务进行策划,达到上缴总税额最少,达到合理避税目的。纳税筹划通过事先筹划,对各项应税方案进行优化选择,做好纳税前的一系列前瞻性的筹划工作,相对地减轻了企业的纳税负担。在诸多纳税筹划的技巧当中,资产重组是非常重要一种方法,企业间的资产重组行为可以改变相关企业的总体的赢利状况。

城市商业银行市场定位的经验及启示——以浙江稠州商业银行为例

在银行业竞争日益激烈的今天,市场定位关系到城市商业银行的成败。浙江稠州商业银行从城市商业银行的宗旨出发,与地方经济紧密结合,将市场定位于"市场银行",并围绕市场定位,加快产品创新,优化服务流程,坚持抓小放大的信贷策略,实现了与地方经济的双赢。稠州商行的市场定位为城市商业银行的发展提供了宝贵的经验及启示:一是践行宗旨,与地方经济共生共荣;二是准确定位,为中小企业和个体工商户服务;三是与时俱进,不断拓展市场定位的内涵。

中小民营银行风险控制与核心竞争力:浙省个案

风险控制能力是商业银行核心竞争力的核心元素,而提高风险控制能力的关键在于完善的风险控制体系。浙江四家中小民营银行以低不良贷款率和快速稳健发展在城市商业银行中独树一帜,这种现象为银行业所不常见,也是一般的风险控制理论所不能回答。通过长期跟踪和深入研究表明,浙江四家中小民营银行的风险控制存在三个共同的基因:一是民营化的股权结构,二是准确的市场定位,三是原创性的风险控制手段。

构建高校新型后勤保障体系再探讨

高校后勤社会化改革的深化，后勤社会化企业的建立，要求构建高校新型后勤保障体系，而新型保障体系的构建是一个相当复杂且长期的过程，需要理顺后勤管理体制、建立员工绩效薪酬机制、建设和谐及数字化后勤。