信息化背景下国企内部控制问题及解决方法初探

内部控制和信息化的概述一、内部控制及其重要性内部控制可以解释为国有企业为确保能够达到运营目标,保证国有资产安全,需做到会计信息的准确、真实与可靠,提高运营方针落实与执行效果,提高企业运营的经济性、效率性,所制定和开展的企业内部自我调整、自我约束、科学规划与准确评价以及严格控制的多种不同方法和措施。

县级城投公司资产整合重组问题探讨

"开前门""堵后门"双管齐下的监管,迫切要求城投公司尽快实现转型发展。县级城投公司所对应区域的行政级别较低,能够调配的资源总量相对有限,因此进行资产整合重组被赋予了新的使命。本文将从县级城投公司资产方面面临的问题、资产重组的历程、资产整合重组发展方向等方面进行分析和探讨。城投公司是城市建设项目的重要投资平台之一,主要负责对投资项目融资、投资与资金运行管理等。

城投公司资金集中管理模式探讨

城投公司在生产经营过程中所涉及的资金量较大,资金链较长,资金相对分散,在资金管理上存在较大困难。为合理配置资金,确保资金安全,城投公司需加强资金统筹管理,尽量规避金融风险,而采用资金统筹管理模式正好符合上述要求。本文分析了城投公司资金集中管理的模式,并提出了相应的对策,以供参考。