加强中小建筑企业内部控制之我见

中小建筑企业起点较低,经营规模不大,企业实力不足的现实状况,导致企业组织结构不完善,岗位人员欠缺,管理模式滞后,在市场经济环境中容易发生经营风险。因此加强内部控制显得尤为必要。本文旨在简要探讨中小建筑企业如何完善内部控制体系。

浅论建筑企业留人之道

人才是企业兴衰的关键。建筑产品的生产周期长,建筑企业的员工队伍庞大,员工专业技术要求较高。每个建筑企业都需要大量的人才,面临着人才缺乏的困境,因而建筑企业员工的流动性也相对比较频繁。因此,如何留住人才是建筑企业所面对的一个重要问题。本文笔者根据多年来在建筑企业的用人经验,浅略的提出了一些留人的方法。

对建筑工程建材质量管理的分析与探讨

随着时代的发展,建筑工程已是当下人类发展的标志点。在我国,目前每年的建筑数量呈增长趋势,虽然有如此多的建筑在加急开工,但是,在建筑工程动工的时候,另一方面,还有大量甚至巨量的建筑急需被修整或者摧毁重建,然而,这些建筑的实际使用时间并不长,但是为何在短期就会出现这种情况呢。究其原因,是建筑工程的质量问题,而今,由于建筑数量的剧增。

建筑施工安全管理面临的问题及其解决措施

建筑施工安全管理所面临的问题1.施工单位安全管理工作不到位部分施工单位并未形成对建筑施工安全的正确认识,而具备的忧患意识也不强烈,安全管理工作进展不力,相关制度不健全,且在施工过程中,相应的防护设施并未安装或者安装得过于简单;并未落实相应的安全责任制度,如果施工成本造价、工期、经济效益等方面与安全管理之间存有矛盾,不少施工单位往往一味追求经济利润,而忽略对建筑施工的安全管理,就有可能增加施工过程安全事故的发生概率。

小议建筑管理中的成本管理

建筑装饰所指的是敷设与建筑物或者建筑物表面的装饰层,它的主要作用是保护建筑的构件,同时还对建筑工程起到一定的美化作用,使其的使用功能大大增加,并改善建筑物的使用环境。本文的主要目的是针对当前装饰施工中存在的众多问题进行分析,并为之提出相应的具有针对性的强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。