精益管理在企业成本管理中的应用探索

应用精益管理思维,需要企业财务管理活动具备持续精细化的基本特征,同时对企业的成本管理活动提出更高的要求,包括不限于企业成本管理计划设定、生产计划调整、物流信息反馈、物流成本管控、采购成本控制等成本管理过程中的效益水平提升。企业通过生产成本信息反映、物流价值流信息分析、可变成本调整等途径,使得企业能够细化成本管理计划、适时变化采购生产计划、准确调整物流资源、控制价值流动,最终保证企业财务管理效益、成本管理水平的稳步提升。

生产型企业运营资金管理浅议

营运资金是企业资金结构中最具活力的部分,也是企业财务管理不可忽视的重要内容.运营资金管理水平是对企业资金配置、资金风险管控、资金成本控制、资金使用效益等内容的综合评估,营运资金的运营效率与质量很大程度上决定企业的生存与发展.生产型企业作为国民经济行业分类中最大的一类,对推动国民经济发展、拉动社会就业具有重要作用.本文以生产型企业为研究对象,分析企业运营资金管理现存问题,并提出应对策略.