水稻收割机液压系统升级改造

对某款传统水稻收割机液压系统进行分析,指出存在的问题,并进行针对性的升级改造。同时,对新系统原理进行深入分析,对其中的分流阀和调速阀工作原理进行重点阐述,并在台架试验台上对分流阀和调速阀进行不同负载工况测试。试验表明:新系统采用分流阀芯结构,可以满足系统转向与割台、拨禾轮及卸粮等联合动作,显著提升了效率。新系统采用调速阀控制拨禾轮马达方案,通过调整手柄行程,可以控制马达转速且转速稳定,适合收割不同转速要求的农作物,方便且效率高;采用液压马达控制炮筒旋转,功率密度比直流电机大,安全性能突出,故障率降低。

企业5s管理推进及应用探讨

5s管理起源于日文中的整理、整顿、清扫、情节和素养五个单词的罗马字发音,由于每一个单词均有s开头,因此将其称之为5s管理。与传统的企业管理模式相比,5s管理在企业中的落实,能够加强对于资源的有效管理和配置,从而使得企业资源的配置效率得到提升,对于企业来说,有利于减少成本支出,同时提升经济效益,这也是现阶段众多企业在现代经济市场发展过程中所真正需要的。但同时也需要意识到,5s管理是一种管理理念,在具体的企业管理中进行应用,需要依据实际情况进行优化和完善,达到灵活应用、规避风险,最终达到企业高效管理的主要目标。因此,在本文中就将针对企业5s管理推进及应用进行系统研究和分析。

叉车门架怠速打抖起因及解除方法

目前,国内16T以下叉车多路阀在门架前倾时,主机厂均要在发动机怠速时测试门架动作的稳定性。如果液压系统多路阀在倾斜阀杆内的自锁阀加工精度达不到要求,往往使得门架在怠速前倾时会产生打抖现象,严重时会使货叉上的货物落下,存在安全隐患。

机械制造企业应用信息化加快精益生产的分析

在国民经济建设和发展过程中,机械制造企业始终发挥着重要的作用、具有重要地位,在国内市场经济快速发展、竞争趋势愈加明显的情况下,机械制造企业自身也面临着更加严峻的环境,其需要针对自身的生产发展进行变革,实现精益化的生产,降低成本支出、提升经济效益,这才是机械制造企业未来发展过程中的一条必经之路。其中,机械制造企业生产制造工作的信息化发展就能够在很大程度上满足这种要求和需求,也是机械制造企业现代化发展的一条必经之路,需要保持高度的重视,以信息化的推进,加快机械制造企业的精益化生产道路。因此,在本文中就将针对机械制造企业应用信息化加快精益生产进行系统研究和分析,其主要目标在于推进机械制造企业的信息化生产。

考虑线圈温升的电磁开关阀动态响应特性检测

针对电磁开关阀内部阀芯运动过程难以被精准检测的问题,提出基于电流多阶导数特性的电磁开关阀动态性能无损识别方法.考虑电磁铁线圈温升对线圈电阻的影响规律,以线圈电感导数、电流导数和阀芯运动速度建立数学模型.基于磁化曲线探究电流导数与阀芯运动状态的匹配关系,分析磁导率导数对判断电磁开关阀启闭状态的影响规律.推导得到开启电流导数中的凸/凹点对应电磁开关阀的临界/完全开启时刻,关闭电流导数中的上/下折点匹配电磁开关阀的临界/完全关闭时刻.试验结果表明,开启和关闭时间最大检测偏差分别为2.40%和3.08%,单周期总启闭时间最大检测偏差为1.49%.

制造企业应收账款管理问题及对策探析——以台州A机械制造公司为例

制造企业是根据市场需求,通过制造过程,生产工业品或生活消费品的企业。制造企业在稳定增长、促进就业、推动创新 和满足人民群众各方面生产生活需求方面,发挥着重要作用。应收账款管理作为制造企业管理的重要内容,制造企业应收账款管理的 好坏不仅关乎企业自身的成败,更影响着国家经济的发展。本文在分析制造企业应收账款管理的重要性基础上,以台州 A 机械制造公 司为典型案例,从预算管理、财务控制、完善制度等方面分析了台州 A 机械制造公司应收账款管理存在的问题,并针对性的提出了加 强台州 A 机械制造公司应收账款管理的对策措施。

自适应供油压力变化的高速开关阀控制策略研究

针对球阀结构高速开关阀动态特性受供油压力影响大的问题,提出自适应供油压力变化的高速开关阀控制策略,通过计算不同供油压力下的高速开关阀临界启闭电流,结合电流反馈机制,实现多个激励电压源之间的自动切换,最大程度上维持了高速开关阀在变供油压力下的动态特性。理论分析验证了供油压力对高速开关阀的动态特性有较大影响。仿真和试验都达到了控制策略的预期效果,结果表明,与单电压驱动方法相比,自适应供油压力变化的高速开关阀控制策略在5~20 MPa的供油压力变化范围内,能有效减少高速开关阀总启闭时间56.9%~75.8%,扩大可控占空比范围45.9%~240.6%,提高最大工作频率161.0%~637.5%。在动态性能提升的同时,自适应供油压力变化的高速开关阀控制策略将启闭总时长的变化率控制在2.1%以内(变化范围0.2 ms),可控占空比范围的变化率稳定在2.1%以内,最大工作频率的差异系数保持在4.6%以内。