瑞安农商银行国际业务发展探析

国际业务相对传统金融业务在风险防控、衍生品开发、市场空间等方面具有较大优势,越来越受到银行业的广泛关注。文章以瑞安农商银行为主要研究对象,通过SWOT分析法,对当前国际业务开展情况进行研究,旨在探索推动国际业务有效开展的有效策略与行动指南。

关于企业落实外汇展业三原则的思考与探析——以瑞安农商银行为例

“展业三原则”自2013年首次在外汇管理文件中出现,就迅速成为金融业外汇管理的关注热点。展业三原则的实施说明我国外汇监管方式由规则管理到原则管理的转变,也代表着银行业审核由形式化向实质化的发展。外汇管理部门的这一积极探索,有效调动了银行针对外汇业务进行方式创新的积极性。

农商银行薪酬与绩效管理个案探究

通过合理的考核模式促使员工发挥工作积极性，强化业务拓展，从而提升银行整体业绩。

坚定做小做散 提升普惠金融精细度

瑞安是“三位一体”农村新型合作模式的发源地,立足“三位一体”始源地优势,瑞安农商银行迭代升级“一卡、一链、一平台、一基地”“四个一”信用合作服务模式,积极践行信用合作主力军的使命担当。近年来,浙江瑞安农商银行奋力扛起地方金融排头兵、农村金融主力军、普惠金融引领者使命担当,全方位推进以人为核心的全方位成体系的普惠金融,持续丰富“向下、向小、向信用”尝试,加强对重点领域的金融支持。

党建引领整合资源 培育涉农主体信用度

瑞安农商银行强化“全面化+资源下沉”“网格化+信用共建”“精准化+信用引领”,助推农村基础信用服务全面化、网格化、精准化改革,倡扬诚信村风民风。浙江瑞安农商银行与时俱进、顺势而为,持续发挥瑞安农村合作协会核心会员单位作用,依托“小农户与现代金融有机衔接”等国家级、地方特色试点,坚持以“党建+信用”双轮驱动,构建起结对互助、双向驱动、融合并进的工作格局。

探寻利率债交易能力提升的可行之举

秉持积极心态,探索提高农信机构利率债交易能力的可行之举,以搭建分析框架为基础、量化分析模型为载体、交易策略为指导、机制建设为保障、外部支撑为辅助,做好风险与机遇甄别,捕捉交易的结构性机会。

加强利率管理 构建全面风险管理机制

掌握切实可行的利率风险管理方法,可更准确地测量利率风险敬口,只有充分认识风险,才能采取更有针对性的措施防范和化解风险。随着我国改革开放不断深入,经济环境也在不断发生变化,利率市场化改革后,金融机构面临的利率风险明显增大。

基层动态

河北新乐市联社设立政银合作窗口打通贷款快捷通道新乐市联社积极探索政银合作的方式方法,在新乐市政务服务中心设立“首贷续贷服务窗口”,并于8月10日开始正式运行,为办理营业执照的小微企业、个体工商户第一时间详细介绍信贷政策、贷款产品、申贷条件等业务情况,对意向客户登记服务明细表,后续对接客户经理开展上门调查,为中小微企业打通贷款快捷通道,有效缓解各类市场主体融资难题。

“三三制”打造小微金融 服务新模式

小微企业是国民经济的“毛细血管”、吸纳就业的“蓄水池”,但融资难、融资慢、融资贵等成为制约小微企业发展的“瓶颈”。为解决小微企业融资问题,农商银行优机制、塑产品、提服务,积极探索金融服务小微企业新模式,为小微企业发展注入金融“活水”。

农房抵押贷款业务实践与困境思考

应因地制宜地推出农村住房抵押贷款试行办法和操作规程，有效规避法律风险，保障银行债权安全及各方利益，使农村住房抵押贷款的实践顺利进行并不断深化。

以快速精准的数据支撑营销网络升级

在数字化转型道路上做实做小、把服务挺在最前面,是瑞安农商银行网格化营销的发展方向随着金融服务的不断下沉,农商银行深化发展“以人为核心、以客户为中心”的全方位普惠金融,坚持数字驱动服务,提高服务能力,积极发挥乡村振兴金融服务主力军作用。

农信机构风险经理委派制成效评估

面对激烈的同业竞争和复杂的经济金融业态,农信机构必须以全面风险管控为导向,持续提升风险管控能力。风险经理委派制度是风险条线管理的有效实现载体,建立和有效实施风险经理委派机制,保证其管理的委派性和履职的相对独立性,制定并实施行之有效的管理办法和考核细则,合理处理业务发展和风险管控的关系,培养一支高素质的风险经理队伍,将有效提升农信机构的风险管理水平。

寻找大零售转型下的财富管理密码

大资管时代,优质的财富管理服务是农商锻行争取高端客户的重要手段,浙江瑞安农商锻行以大零售转型为主线,明确战略目标,坚持科技赋能,基于大数据分析挖掘客户财富管理需求,有效做好中高端客户维护。

农信机构个人理财业务风险管窥

个人理财产品资金运作涉及的资金量大，防范与规避理财业务法律风险成为农商银行亟待解决的问题。随着社会和个人财富的增加，大众理财需求日益旺盛，银行作为理财产品的重要供给方，在个人理财业务法律关系中扮演着重要角色。与大型商业银行相比，农商银行个人理财业务起步晚，随着银行业改革的深入，传统业务盈利水平下降，个人理财业务成为新的利润增长点。近年来，农商银行的个人理财业务蓬勃发展，但由于理财产品本身的技术复杂性、专业性及管理人才的短缺，诸多法律风险也随之而来。理财产品资金运作至少是以千万元为单位。

微媒体平台为窖户打造优质服务体验

移动互联网时代,微信作为时下最热门的实时通讯软件,逐渐成为人们必不可少的工作和社交工具D微信营销以其特有的时机性、指向性、持续性、生活化等多方面的优势,成为银行进行客户维护和产品宣传营销的有效手段。

专利权质押融资的风险规避及其法律探析

随着现代经济的全球化与知识化，专利权这种无形资产在企业的融资过程中得到充分的运用。作为一种新型的质押方式，银行应广泛利用专利权质押贷款来解决中小企业融资难的问题。

“处女座”网点主任

他，经验丰富，深知细节决定成败，事事追求完美，所在网点在全行标准化文明服务评比中连续多次排名第一；他，营销意识强，嘴上功夫亦是了得，在上班时的大堂、办公室、企业间和下班后的生活圈中，无时无刻不在营销……他，就是“处女座”网点主任沈龙。

服务农民初心不改 回归本源蓝海更宽

瑞安农商银行依托点多面广、熟悉本土的优势,把“支农、兴农、富农”的办行目标融入到农村“三位一体”合作经济中,探索出一条与生产、供销合作,为农服务的新型合作之路浙江省瑞安市地处祖国东南沿海,是建立农村“三位一体”合作经济的始源地.自2006年“三位一体”综合改革试点启动以来,瑞安市坚持以农民合作社建设为重点,发展生产、供销、信用“三位一体”合作经济.瑞安农商银行始终牢记支农支小的使命担当,做办业务最实、与民企最亲、离百姓最近的“三最”银行,初步探索出一条与生产、供销合作,更好为农服务的新型合作之路.瑞安农商银行探路潜行十多年,存款余额从49.4亿元跃升到2019年8月末的513.3亿元,增长9倍;贷款余额从38.2亿元跃升到2019年8月末的280.4亿元,增长6倍;支持农户从1.8万户跃升到8.2万户,增加3.56倍,已获贷款农户占瑞安市农户的29.42%.

爱与收获——我与“候鸟领飞行动”

开展公益活动是农信机构履行社会责任的一种方式和手段，他们将理念、情怀和道义付诸行动，为弱势群体送去爱与关怀。农信人平时工作虽然很忙，但向善的热情始终不减，持之以恒地关爱弱势群体、积极参与公益事业。本期职场心语，让我们一起分享农信人参与公益活动记录下的点点滴滴。

“365计划”激活共同富裕新引擎

瑞安农商银行围绕争当高质量发展建设共同富裕示范区先行标兵的目标定位,制定并实施共同富裕金融服务“365计划”,选派共同富裕金融专员365天不间断提供金融服务,激活乡村振兴和共同富裕新引擎。