浙江省上虞市委组织部——制订党员咨询服务电话受理办法

近日，浙江省上虞市委组织部根据本地实际，制订出“12371”党员咨询服务电话受理办法：

科学构建基层党组织的绩效考核体系

实施基层党组织绩效考核是进一步完善保持共产党员先进性教育长效机制，促进基层党组织建设工作科学化、规范化，增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力的有效载体。但在当前基层组织建设工作绩效考核中，呈现标准粗略、方法单一等问题，亟待改进。

“五个优先”助力企业聚人才——浙江省上虞市企业人才开发的实践

近年来，浙江省上虞市在深入实施“人才强市”战略过程中，突出企业人才优先开发，积极发挥市场配置和党委政府调控作用，促进各类人才向企业有序流动、有效集聚。截至2010年底，全市企业人才达到77299名，其中企业经营管理人才29684名，专业技术人才40350名，高级工以上技能人才7265名，企业人才占了全市人才总量的73．8％。

对健全完善干部工作社会评价机制的思考

干部工作是社会广泛关注的热点问题，事关人民群众对党的信任，也是组织工作提高群众满意度的重点。开展干部工作社会评价是全面了解掌握人民群众对干部工作信任程度和选任干部公认程度真实意见建议的重要渠道，必须进一步健全完善干部工作社会评价机制，更好地落实群众“四权”，提高干部工作质量和科学化水平。

大力弘扬改革创新精神 推动党的基层组织建设新发展

党的十七大报告提出，以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程。党的基层组织建设是党的建设的重要组成部分和基础工程。这就要求我们坚定不移地以改革的精神、开放的视野、创新的举措来审视、谋划和推进党的基层组织建设，持续不断地激发基层党的建设工作的生机和活力。

探索基层干部选拔任用新方式

为贯彻落实科学发展观，建立健全以人为本的干部选拔任用新机制，浙江省上虞市在2006年的乡镇换届工作中，探索实施了以“自主择岗、考核评岗、组织定岗”为主要内容的领导干部选配新方式，使干部的个人意向、特长爱好与工作需要、组织安排有机统一，基本达到了能岗匹配、人岗相宜、选准干部、配强班子的目的。

对完善领导干部年度综合量化考核机制的实践与思考

对领导干部考核是选人用人的基础环节。为加强对领导干部的经常性考察考核，提高领导干部完成年度工作目标和履行岗位职责的实际效果，更好地发挥年度考核管理监督、激励鞭策的作用，浙江上虞市探索实施了以设岗定职、目标承诺、责任公示、绩效考核为主要内容的领导干部目标责任管理体系，提高了年度考核工作的针对性和实效性，

对一般干部正常流转问题的探析

干部交流是加强干部培养锻炼、优化干部资源配置、激发干部队伍活力的重要途径。近年来，浙江省上虞市在扎实推进科（局）级领导干部交流的同时，积极探索一般干部的正常流转机制，着重研究和解决难点问题。

在干部综合考核评价中引入反向测评的探索与思考

增强民主测评的科学性、准确性，是提高干部考察考核工作质量和选人用人公信度的重要手段。自2006年以来，上虞市抓住换届考核和“回头看”考察契机，积极探索提高民主测评质量的新途径，在干部综合考核评价中引入反向测评法，对领导干部的工作行为、生活作风等方面可能存在的问题进行测评，从而为客观公正地评价和使用干部提供依据，收到了良好效果。

对保障新的领导体制有效运行的调查与思考

去年以来，全国各地按照中央关于地方领导班子配备改革的要求，顺利进行了县（市、区）党委换届，精简了领导职数，避免了分工重叠，改进了决策方式。但领导班子配备改革的完成并不意味新的领导体制的建立和完善。尤其是实行常委分工负责制后，如何加强对常委的监督管理，保障新体制新机制的有效运行，是一个不可回避的现实问题！

规范副职任用推荐提名机制的探索与思考

为不断深化干部人事制度改革，浙江省上虞市围绕规范干部选拔任用提名制度这一难点，探索实施以多元主体提名荐优、综合量化比选择优、差额提名考察定优为内容的副职提任人选提名任用“三优”工作法，规范副职提任人选推荐提名机制，扩大了干部工作民主，提高了提名任用质量。

鼓励和扶持大学生“村官”自主创业的政策探讨

推进大学生“村官”立足基层、自主创业，是大学生“村官”培养管理的重要内容，是大学生“村官”成长成才的重要途径，也是促进大学生“村官”作用发挥的重要抓手。上虞市作为省委组织部大学生“村官”培养管理工作的联系点，在推进大学生“村官”自主创业上进行了积极的探索和有益的尝试，取得了初步的成效，但也存在着一些难点和问题，迫切需要从政策措施层面进行研究和解决。