农村金融机构的人力资源管理

人力资源管理制度改革的核心是以“人”为本，解放和发展人力资源，使每个人的价值最大化，把人力资源作为企业竞争的重要资源之一，把人力资源作为驱动金融创新推动重要因素之一。在市场经济社会中，人力资源已经成为企业的第一资源，现代社会的竞争核心要素是人才竞争，用“人”的要素来推动其它要素的发展，所以一个企业的人力资源状况将最终决定了企业在市场竞争中处于什么样地位。人力资源管理有助于企业适应不断变化的经济环境，在市场竞争中充分发挥自身的竞争优势。

农村金融服务的四维度模型分析

根据在西方学者提出的服务创新四维度模式理论，从农村金融服务中的各个服务环节分析，提出了农村金融服务创新的四维度模型，它们分别是顾客层面、服务理念层面、服务方式层面、服务组织系统等构成了农村金融服务营销系统的四个重要环节，是农村金融服务的基本服务层面，构成农村金融服务的基本“维度”。通过对农村金融服务营销系统中的四个基本“维度”的分析研究，描绘出服务创新活动的重要环节，使服务创新活动更具有系统性。

农村信用工程建设的信用管理创新

金融资源的稀缺性、供需双方的信息不对称、司法体系的滞后性等问题存在，加上信用主体存在着道德逆向选择、机会主义、利己主义等问题存在，如果没有有效和规范的信用体系对农民的信用行为进行管理就会产生信用危机，这种信用危机会对农村的经济活动产生不利影响，这样就决定了对农村信用管理创新的重要性和必要性。