医院全成本核算存在的问题

医疗市场竞争越来越激烈,市场参与者—医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原因,现在医院的全成本核算不是很成熟,存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源,降低成本支出,大大地提高了财务管理水平。还在一定程度上帮助物价部门进行"三统一"管理,提升了医院的服务质量,提高了医院的社会效益和经济效益,落实了国家卫生部提出的解决"看病难、看病贵"问题的精神。

供应商绩效提高的关键因素研究

本文基于笔者十几年著名跨国公司采购管理工作经验和对供应商的深刻研究后创造性地提出了供应商绩效提高的若干关键因素和相关模型。这些研究对组织面对当今激烈竞争的市场条件下如何从战略高度上提高采购管理绩效和供应商绩效,从而保证组织的绩效具有很深远的意义。

台州邮政速递推出京津次日递专线 奋力抢滩市场

近年来，作为现代服务业的重要组成部分，群众对快递服务需求越来越大，快递产业呈现出巨大的发展潜力和广阔的市场前景。同时，也吸引了越来越多的国际快递公司和民营快递公司陆续进入国内快递市场，邮政EMS业务发展面临严峻挑战。激烈的市场竞争和追求利润最大化的企业目标都对台州邮政速递发展提出了探索一条求新求变发展新模式的要求。针对这种情况。2008年7月初，台州邮政速递推出京津次日递专线积极抢滩市场，经过半个月多的运行，业务量达到了1吨左右，业务收入完成约1万元，预期可获取30％～40％左右的毛利。

与铁路动车组一起加速——台州局开发火车通车纪念邮册项目案例

随着甬台温铁路台州段第一声汽笛的呜响，结束了台州境内没有火车通车的历史，作为对这一重要历史时刻进行铭记的载体，台州邮政制作的火车通车纪念邮册也搭上了甬台温铁路动车组一起快速向前奔跑。台州局本次成功制作了火车通车纯银纪念邮册四本，共计3400册。邮册图文并茂地展现了建设过程和当地风貌，取得了良好的社会效益和经济效益，实现业务收入近90万元，为台州集邮品业务加速发展目标的实现添足了火力。

构建邮政物流分销平台促进农村商务环境改善

4月下旬，浙江省台州市邮政局组织力量，成立调研组，分别赴临海市河头镇和古城街道开展蹲点调研。此次调研活动围绕改善农村发展环境这一主题，带着问题，采取座谈、走访等多种形式，深入农业合作社、村邮站和农户，分别与乡镇领导、机关中层、村两委代表、专业合作社代表和村邮员面对面沟通交流。通过摸实情、听真话，倾听基层干部和群众的心声和诉求，了解当地经济发展情况和当前迫切需要解决的实际困难，尤其结合农村物流体系的现状和问题，提出构建邮政物流分销平台、促进农村商务环境改善的对策和建议。

构建和谐邮政 创建新型的人际关系

建设和谐邮政，人是最基本的因素，必须以人为主体来构建，要着力于促进人的全面发展，着力于建立协调稳定的新型人际关系。

打造远程集中授权系统

浙江省台州市邮政局深耕“创新力”，建设和应用金融远程集中授权系统，通过影像采集、终端仿真和网络通信等信息化手段，实现金融业务授权的远程化和集中化，形成“前台接单，后台集中审核、授权、监控”的业务处理模式，从而使网点原有的现场授权操作转移到后台进行集中统一授权，改变了“走动”授权传统模式，较好地满足了业务发展的需要。

服务升级延伸物流合作

浙江省台州市临海邮政局开发的吉利汽配全国一体化物流项目凭借着邮政的品牌优势,四年来,一步一个脚印,优化资源配置,整合运输和配送网络,不断提高运作效率、降低运输成本、改进服务水平,取得了客户满意、邮政得利的邮企合作共赢的局面。业务收入从2005年启动时的50多万元,逐年递增。

金融远程集中授权系统建设纪实

2月24日，浙江省台州市邮政局喜获省邮政公司贺电，祝贺该局今年已达成保费3．76亿元，提前35天在全省率先完成保险业务“开门红”目标。醒目的数字昭示着台州市邮政局金融业务发展唱响了“春天的故事”。这是该局深耕创新力，建设应用金融远程集中授权系统所收获的一枚甜蜜的果实。

打造创新的“三维度空间”

近年来，台州邮政从实践出发，将“创新转型”作为企业发展的重要目标，以“等不起”的紧迫感、“侵不得”的危机感、“坐不住”的责任感，主动迎接市场的洗礼，敢于在业务发展、企业管理等方面不断创新和探索。笔者认为，企业能否进行有效的创新实践，与是否有创新的价值理念、组织氛围和行为能力等因素息息相关，关键要打造创新的“三维度空间”。

特供家电 “投递”下乡

日前，家住浙江省台州市西部山区的徐先生高兴地签收了邮政工作人员运来的星星冰箱，感受到了炎热夏季的清凉，感受到了足不出户购买本土家电的方便、实惠、快捷，感受到了国家家电下乡财政贴补政策给农民带来的实实在在的利益。这是浙江省台州市邮政局与星星集团有限公司本着优势互补、互惠互利、共同发展的原则，就家电下乡产品（冰箱、冷柜）展开深度合作的一个缩影。从6月1日起，凡台州地区的农民购买星星家电下乡冰箱冰柜，均可向邮递员或邮政营业窗口订货，台州邮政直接为农民配送到户、代办补贴、代收货款。星星家电下乡项目自启动以来，发展迅速，

仙琚制药物流仓储项目营销案例

一、客户背景 浙江仙琚制药股份有限公司前身为仙居制药厂，创建于1972年，是国家甾体激素类药物、计划生育药物定点生产厂家；浙江省重点化学骨干企业、浙江省五个一批企业，浙江省首批诚信示范企业，是原料药和制剂综合生产厂家。公司产品独树一帜，主要生产皮质激素、性激素、孕激素，同时还生产肌松类产品，

激情成就卓越

我曾经读过一本书叫《邮差弗雷德》，弗雷德是美国邮政的一名普通邮递员，他通过自己的激情和真诚，实现了从平凡到卓越的跨越，通过他的想象力和创造力为客户提拱超值服务，让每一天都成为自己的代表作。书不长，笔者花了一下午的时间读完了这本书，让我感触最深的是弗雷德的工作激情和非凡的服务意识。

结合社会需求开发劳模邮册

浙江省台州市邮政局黄岩分局认准劳模邮册制作产生的良好社会效应和市场空间,抓住新劳动法实施,劳动者地位提高的有利时机,在今年五一国际劳动节之际,联合区总工会成功地制作《黄岩劳模风采》邮册400册，创收16万元。

突出费用优势代发粮补款

为提高邮政储蓄知名度，抢占农村客户资源，开拓邮储农村市场，浙江省台州市邮政局黄岩分局积极介入财政资金发放工作，拓宽邮储“代”字号业务渠道，增加邮储中间业务收入。

为纪念邮册植入木本神经

随着《祝福黄岩2009》纪念邮册的面市，浙江省台州市邮政局黄岩分局已连续6年为黄岩区委、区人大、区政协开发黄岩党代会、人代会、政协会议纪念邮册，形成《祝福黄岩》“三会”系列邮册。方寸间浓缩了黄岩六年发展史，创造了台州邮政为同一单位开发同一题材、同一类型、不同年份纪念邮册的最长时间记录。

节日贺卡营销案例

一、营销过程 1、精耕细作，邮企情深 企业客户大多都有产品宣传和品牌宣传的需求，但问题是用什么产品，通过什么途径，在什么时间去满足他们的需求，从他们的广告费用中分得一杯羹。

结对营销结硕果

台州局黄岩分局北洋、新前两支局在2008年中国邮政贺卡营销战役中，优势互补，结对营销，截止1月份，销售型贺卡销售1720枚，签订定制型贺卡13家，承揽数量25000枚，累计实现收入107560元，其中销售型贺卡11260元，定制型贺卡96300元，为2006年数量的10倍，取得了可喜的业绩。

创新考核激励机制完善员工考核体系

“步步高”员工业绩积分竞赛活动是黄岩分局推出的一项月奖考核激励措施，旨在改变以往将员工个人收入和所在单位计划任务完成情况全额直接挂钩这一粗放的考核方式，避免由于个别基层支局网点未能较好完成任务得不到奖金、从而挫伤员工个体积极性的弊端，改由分局直接考核至一线员工，减少考核层级，并对员工业绩和服务质量进行有效量化、动态调整，充分体现多劳多得和效率优先的分配原则，努力营造浓厚的业务发展氛围，逐步建立和完善员工业绩管理体系，开展员工职业生涯规划。

村邮站管理运营纪实

日前，浙江省台州市村邮站建设传来好消息：在台州市第四届人民代表大会第四次会议上，“巩固和拓展村邮站运行能力”已被正式列入台州市政府2013年十件民生实事项目，这也是该市村邮站项目第三年被列人台州市政府十大为民办实事项目。