深化企业改革 全面提高浙江省国资监管水平

近年来，在中央方针政策的指引下．浙江省委、省政府认真落实中央宏观调控政策．深入实施“八八战略”．全面建设”平安浙江”．加快建设”文化大省”，精心谋划“法治浙江”，使浙江这块青山绿水焕发了新的活力，经济社会等各方面都取得了快速的发展。全省国内生产总值从1978的124亿元猛增到2005年的13365亿元．年均增长13．1％．连续9年位居全国各省市区第4位．与此相应的许多指标在全国都名列前茅。2006年．浙江的国内生产总值超过15000亿元．增长13．5％以上．人均生产总值接近4000美元，财政总收入接近2500亿元。

围绕“两创”总战略 履行出资人职责 推动浙江省国资监管工作再上新台阶

2007年，浙江省国资系统全面贯彻落实科学发展观，以发展壮大国有经济为己任．以改革促发展．以监管保发展，以党建护发展．以发展来巩固改革成果．促进和谐企业建设，探索创新，勤奋工作．国资监管工作不断深化，国有经济呈现又好又快的发展态势。据快报统计．全省11个市本级监管企业全年实现销售收入848.7亿元，同比增长19．2％：实现利润77.1亿元，同比增长31．1％；

“双强争先”在国企——浙江省国资委以争当“转型发展先锋”为载体做大做强国企

创先争优活动是当前和今后一个时期党的建设方面一项重要活动，省国资委以争当“转型发展先锋”为载体，以服务型党组织建设为重点，切实加强组织领导和工作指导，有序有效地推进，使之成为提振发展信心、推进转型升级的强大动力。

促进浙江创业投资行业高质量发展

创业投资已成为发展新质生产力、建设现代化产业体系、推动经济社会高质量发展的重要力量,也是多层次金融体系和资本市场的重要组成部分。今年6月19日,国务院办公厅印发《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》,这是时隔8年后,国家层面出台的又一部促进创业投资高质量发展的系统性政策文件。

五措并举加快推进浙江省属企业科学发展和谐成长

"十二五"时期是省属企业深入实践科学发展观,加快转变经济发展方式的重要战略机遇期。作为省国资委和省属企业本身,如何抓好这一战略机遇期,就必须从创新发展理念,健全现代企业制度,增强自主创新能力,改进监管方式,培育人才队伍入手,推进企业科学发展、和谐成长。

浙江省加强国资智库建设努力发挥国资智库“力量”

国有企业改革是推动国资国企做强做优做大的重大战略举措,但改革具有复杂性和多样性,如何挖掘深层次的矛盾问题,并探索解决是一个长期话题,这就凸显出国资智库平台的重要性。为更好地发挥智库平台对浙江省国资国企高质量发展提供决策支撑作用。

构建管资本的国资监管新体制

发展混合所有制,国有企业产权主体多元化需要有明确的持股人,国有资本投资、运营公司便成为选择。通过建立投资、运营公司,可以让国有资本具有更好的流动性和灵活性,国有资本的运营与投资能力才会变得更强。中央《关于深化国有企业改革的指导意见》提出,完善国有资产监管体制,全面推进依法治企,做强做优做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力。当前,深化国有资产监管体制改革的核心。

国企大兴调查研究的实践与思考 以浙江省属企业为例

调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。浙江省属企业以“大走访大调研大服务大解题”活动为载体,按照《全面提升调查研究工作质效八项举措》要求,明确“八个注重、八个不搞”,在“深、实、细、准、效”上下功夫,深入开展调查研究。

以大视野加快推进新一轮国资改革

新形势下的国资改革工作，不是一支寂寞的独舞，而是一曲需要社会备方广泛参与、共同推进的恢宏交响曲；也不仅只靠勇气就能完成，更需要新思维和大智慧。国有企业出资人地位能否真正确立，国有资产能否真正转化为国有资本，国有资本能否保值增值、增盈增效，一直都在考验着国资干部。通过这些年来的工作，笔者深切体会到，应以大视野、新思路加快推进新一轮国资改革，推动国企改革发展实现新突破。

深化改革 推动经济高质量发展

本文分析了当前我国经济发展面临的国内外形势以及发展优势和短板,提出改善企业经营环境、提升企业竞争力、实现经济高质量发展的建议。本文认为,积极践行新发展理念,持续推进法治政府建设,不断提高政府治理能力,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,持续加大科技创新投入,将不断提升企业竞争力,最终实现经济高质量发展。

完善国有企业跟投机制的思考

随着国企改革的不断深化,越来越多的创投类和科技类国企将跟投纳入企业中长期激励手段,纷纷开展项目跟投。本文分析国有企业项目跟投存在的问题,指出跟投机制与员工持股的异同,列举海康威视的跟投案例,分析当前跟投机制建设存在的问题,并提出相应建议。

新时期浙江省国有企业的功能重塑

国有企业作为推进国家现代化和保障人民共同利益的重要力量,在经济现代化、治理现代化、人的现代化建设方面都发挥着无可替代的特定功能,承载着独特使命。当前,世界百年未有之大变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻。在此背景下,在新时代新征程做好浙江国资国企工作,首先要深入推进国有企业功能重塑,紧紧围绕浙江省高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范的战略方向,服务中国式现代化建设,打造共同富裕示范功能。

浙江国有企业对标世界一流的实践与建议

世界一流企业的内涵世界一流企业是指在特定的行业或业务领域内,长期持续保持全球领先的产品竞争力、行业领导力和社会影响力,并获得广泛认可的跨国经营企业。2019年,国务院国资委提出“三个领军、三个领先、三个典范”的标准,“三个领军”是要成为在国际资源配置中占主导地位的领军企业,引领全球行业技术发展的领军企业,在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。“三个领先”是指效率领先、效益领先和品质领先。“三个典范”是要成为践行绿色发展理念的典范、履行社会责任的典范、全球知名品牌形象的典范。

浙江国有企业提升新质生产力的思考

2023年9月,习近平总书记在黑龙江考察时提出了“新质生产力”的概念,强调整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。2023年12月,中央经济工作会议再提“新质生产力”,指出要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。新质生产力标志着生产力的质变与跃迁,代表着生产力的革新,不仅为我国经济高质量发展指明了方向,也为国有企业发展新动能提供了根本遵循。

探索建立党领导下的混合所有制企业现代公司治理体系

中央《关于深化国有企业改革的指导意见》提出,坚持党对国有企业的领导,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》提出,建立健全混合所有制企业治理机制,规范企业股东(大)会、董事会、经理层、监事会和党组织的权责关系,按章程行权,对资本监管,靠市场选人,依规则运行,形成定位清晰、权责对等、运转协调。

不定常管理在办公室工作中的运用

管理工作在遵循现行规章制度的办公室工作之外，经常会遇到一些无章可循的工作，这就需要管理者充分发挥自己的主动性、创造性。笔者结合十多年来的办公室工作实践，将这类非常规性的管理称为不定常管理。所谓不定常管理，是相对于日常的常规管理而言的，即对综合、交叉且又无章可循的事务进行开创性的管理。笔者试用所学管理科学的理论方法，对不定常管理存在的理由、应用原则及实践内容作一初探。

始终坚守为人做官准则

切实加强高素质党的执政骨干队伍建设，基础是要每一个党员骨干从自身做起，自觉做到“五个更要”，始终坚守为人做官准则。

做好“加减乘除”文章 全力促进国企提质增效

今年是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年,还将召开党的十九大.面对新的形势任务,我们一定要认真贯彻落实习近平总书记对国有企业改革的重要讲话、指示精神,全面贯彻落实中央和省委、省政府重要会议和出台的“1＋N”系列政策文件精神,以“四个全面”战略布局为统领,以五大发展理念为引领,以“秉持浙江精神,干在实处、走在前列、勇立潮头”为新使命,以提高发展质量和效益为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,着力做好“加减乘除”四篇文章,坚决打好国有企业提质增效攻坚战,实现更高质量和更好效益的增长,努力打造国资国企“升级版”,为推动全省经济社会发展再立新功.

坚决打好国有企业提质增效攻坚战

今年是实施＂十三五＂规划的重要一年和供给侧结构性改革的深化之年。面对新的形势任务,要认真贯彻落实习近平总书记对国有企业改革的重要讲话、指示精神,全面贯彻落实中央和省委、省政府重要会议和出台的＂1＋N＂系列政策文件精神,以五大发展理念为引领,以＂八八战略＂为总纲,以＂秉持浙江精神,干在实处、走在前列、勇立潮头＂为新使命,以推进供给侧结构性改革为主线,紧扣提质增效中心,着力做好＂加减乘除＂四篇文章,坚决打好国有企业提质增效攻坚战,

转型强体 创新强企——浙江省属企业深入实施“双强”发展战略

浙江省属企业在我省经济社会中发挥着完善基础设施、提升发展环境、引领相关产业发展等重要作用。＂十一五＂时期,浙江省属企业呈现持续快速平稳的发展势头。2010年企业资产总量达到5075亿元、实现销售收入3900亿元、实现利润总额192亿元,继续在全国地方国有经济中位居前列。在浙江这样一个高市场化。