疫情背景下对公司治理与企业社会责任的思考

企业生产经营活动与社会紧密相连。企业作为社会的重要一员,推动社会平稳健康运行是其重要责任。从商业伦理的角度看,社会责任应被融入公司治理结构,并成为企业运营的底线。基于新冠肺炎疫情背景,在阐述公司治理与公司社会责任的基础上,重点讨论了企业社会责任缺失的表现,并通过分析得出“利润至上”是企业社会责任缺失的伦理根源的结论。建议通过强化正确的价值观、义利观和交易观等,引导企业平衡利润导向与社会责任。

上市公司财务预警实证研究——以房地产业为例

本文以我国房地产业上市公司为例,利用其公开披露的年报财务信息,运用聚类分析法和判别分析法等多元统计方法,建立了基于多变量的企业财务危机预警模型。实证结果表明,该方法能够较为准确的识别企业财务危机,具有较强的实用性及操作性。

关于国有资本运营公司融资模式的实践与思考

资金是企业运转的“血液”,在当前国有资本运营公司不断深化改革的背景下,各地国有资本运营公司致力于探索有效的国有资本运营模式,积极开展资本管理和运作,并运用股权投资基金、可交换债券等方式推动国有资本合理流动和优化布局。本文通过选取12家样本公司,对国有资本运营公司融资管理现状进行分析,对其在融资模式方面存在的一些共性问题进行探究,并提出切实可行的融资管理建议。

新形势下信托公司业务转型思路探讨

2018年4月,中国人民银行等四部委联合印发《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(以下简称“资管新规”),从制度上进一步规范了金融机构资产管理业务,并统一同类资产管理产品的监管标准。尽管资管新规并非完全针对信托行业,但实施一年多来长期扮演“银子银行”的信托公司受到巨大冲击。新形势下,信托公司应适应新的监管要求和竞争格局,顺势而为推动业务转型、实现跨越发展。

论企业集团财务共享服务中心的优化

随着企业经营规模的不断扩大,企业对于财务管理的要求也越来越高,这就凸显了财务共享服务中心的重要性。本文将从财务共享服务中心对于企业的意义出发,通过分析目前存在的问题,尝试给出相应的解决对策或优化方案。

浅议企业集团的财务管控

随着经济的快速发展,企业集团的数量日渐增多,已成为我国经济发展过程中的重要力量。如何应对日益复杂的经营环境和日益激烈的市场竞争,如何将各子公司纳入统一的管理体系,充分发挥集团的协同效应,实现集团整体战略目标,已成了当前很多大型企业集团所面临的管理难题。本文从企业集团财务管控的目标和模式入手,探讨企业集团存在的财务管控问题及完善措施,为企业集团实施财务管控提供借鉴和帮助。

以“混”促“改”持续注入市场基因推进公司高质量发展

2018年以来,浙商资产以“双百行动”为契机,以“混改”作为突破口,不断完善公司治理,推动经营机制转换,实现治理机制从有到优、从优到强。2021年,公司在国务院国资委组织开展的国有企业公司治理示范企业创建活动中,入选国有企业公司治理示范企业名单,在浙江省国资委组织的全省国有重点企业创建管理提升标杆活动中被评为“标杆企业”。

浅析企业集团的资金集中管理

资金集中管理是现代企业管理的重要组成部分。近年来，国资委为提升国有大型企业财务风险控制能力，强化资金监管，一直在大力推行资金集中管理。国资委各部门及省市还曾召开过“国有大型集团公司资金集中管理”研讨会，总结国有大型集团企业资金集中管理工作的成功经验。财政部颁布的《企业财务通则》与《企业内部控制规范》也均明确支持有条件的企业实行资金集中管理。本文简要介绍了资金集中管理的功能和模式，探讨目前企业集团资金集中管理存在的现象和问题，并就存在问题提出完善措施。

集团企业创建财务共享中心的探讨

财务共享中心作为一种先进、高效、集约的财务管理模式,可以有效达到增强集团管控能力、提高工作效率、降低运营成本、防范经营风险的目的,正悄然在国内外大型集团企业内兴起和推广。本文从集团企业创建财务共享中心的必要性和现实意义入手,深入剖析了集团企业在创建过程中可能遇到的困难与阻力,以及在设计过程中须重点考虑和明确的事项,并在此基础上提出了集团企业创建财务共享中心的框架思路和实施建议,以期对拟创建财务共享中心的集团企业有所启示和帮助。

统一平台查验 织密审计报告“安全网”

审计作为市场经济条件下的“经济警察”,又被人们形象地称为“看门狗”,被各类主体用来进行经济活动的查错防弊。审计报告作为注册会计师基于专业判断而发表的审计意见,包括标准无保留意见、带强调事项段的无保留意见、保留意见、否定意见或无法表示意见。不同审计报告包含审计人、被审计单位、审计报告使用者等多方利益的纠葛与博弈。除了注册会计师违背职业道德出具虚假审计报告外,报告本身也可能发生被变造、篡改的情形。近期,财政部、国务院国资委和金融监管总局联合推出了通过构建统一监管平台,促进注册会计师行业健康发展的审计报告查验制度。

晋商票号非家族经理人顶身股制度研究

从现代委托代理关系角度出发,通过对晋商票号的委托代理制度及顶身股的运行机制进行分析,发现顶身股的激励与约束机制为非家族经理人最大程度地发挥自身经营管理的潜能提供了必要的条件,这对于国有企业推进混合所有制改革以及推行员工持股计划具有重要的借鉴意义。

我国破产会计体系建设的演进逻辑:溯源与优化

企业破产行为是市场经济所衍生的一种伴随产物。随着我国《企业破产法》孕育、出台与进化,与之配套的破产会计规范体系也在现实需求中开始渐渐出现。文章着眼于我国破产会计体系建设视角,沿着市场经济——破产行为——破产会计的演进逻辑,回顾与整理建国以来的破产会计衍生脉络、梳理并提炼破产会计体系在落实落地破产法律条款领域的效能。基于将制度优势转化为经济管理体制机制优势的内在逻辑,建议破产会计应该朝着更加专业独立的会计门类进化,力主全主体、全过程、全活动,统筹破产清算、破产重整等破产会计细分领域的规范需求,通过探讨和提出破产会计的相关准则规范、制度措施,并强化信息披露体系等,从而推进与我国现代公司治理体系匹配的破产会计体系。

上市公司海外并购动机及风险应对策略探析

海外并购是获取海外资源、引进海外先进技术、提高国际竞争力的重要渠道之一。随着“一带一路”倡议的不断推进,越来越多的国内企业主动进入国外市场。本文以洛阳钼业收购刚果(金)境内股权作为研究对象,深入分析并购动因、风险应对及绩效情况,希望可以为我国资源型企业开展海外并购行为提供一些借鉴。

外贸综合服务企业业务模式与风险控制

外贸综合服务平台是大型专业外贸公司或集团的转型路径之一,但平台本身仅仅只是一个中端平台,集成了结算、物流、税务、融资等服务,通过规模化、规范化和集约化将中小微外贸企业的上述服务需求外包到平台以获取成本费用的下降,同时也促进了外贸服务分工的细化.

“互联网+人才”视角下国企人力资源管理的路径思考

在国企运营及发展的过程中,人力资源管理所采用的模式、方法、手段等也在不断革新。随着目前人力资源管理信息化、数字化建设进程的加快,在极大程度上提高了工作开展的效率。为了更好地适应现今社会发展形势及国企发展需求,需要分析“互联网+人才”所带来的人才工作改革及转变,并以此为基础研究如何对人力资源管理体系进行创新来优化其实行效果,进而提升国企的核心竞争力。

国企人力资源数字化改革的难点剖析及应对策略探索

在国企的运营发展中,需要通过人力资源管理进行工作人员的调动及分配,保证工作人员的个人能力符合岗位要求。目前在市场经济形势不断复杂化的背景下,国企的发展面对了许多的挑战,相应的运营管理也进行了一定的调整,在此情况下,人力资源管理工作也需要进行优化及创新,进一步的提升其实行效果,通过对现代科技的应用来落实数字化发展要求,从而提升人力资源工作的执行效率及质量,在加强对国企人才管理的同时使企业内部人才结构更为科学合理,为国企的稳定发展提供基础保障。

国有企业治理体系和治理能力现代化

作为国民经济的中坚力量和中国特色社会主义的重要基础,国有企业治理直接关系到国家治理体系和治理能力现代化。“现代化”正是国有企业治理体系和治理能力建设的方向。要吸收和借鉴有利于国有企业的治理结构和治理机制,对现有的与实际不适应、不利于发挥作用的体制机制进行改革和创新,构建起高效运行、科学决策的企业组织,切实提升国有企业对产业链跃升的引导力、关键技术的创新力、市场品牌的竞争力、国有资产的增值力和经济政治的保障力。

浅析外贸综合服务企业汇兑损益的账务处理

2017年,国家税务总局公告第35号重新明确了外贸综合服务企业的代理角色定位,对其汇兑损益进行账务处理时,应针对不同的业务类型和汇率风险承担主体进行相应的账务处理。

完善国有企业财务治理体系的再思考——基于管资本为主的国有资产监管要求的视角

在深化国有企业改革进程中,形成以管资本为主的国有资产监管体制和完善公司治理体系是相互协调、相互促进的两项具体任务。相较而言,形成以管资本为主的国有资产监管体制在改革中起到更为主导的作用。财务治理是公司治理体系的重要组成部分,国有企业财务治理体系与管资本为主的国有资产监管体制要求相适应。因此,本文对完善国有企业财务治理体系进行探讨意义重大。

关于省属国企对接温州金改的建议

浙江省属国有企业具有资金、技术、人才等优势,加强省属国企与温州金改对接合作,对推动温州经济发展具有重要意义。文章对合作的必要性、目前尚未开展合作的原因进行分析,在此基础上提出加强对接合作的工作建议。