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题名“三招”提升集体“三资”管理水平
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作者
梅小院
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机构
浙江省宁海县农林局农村经营管理站
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出处
《农村财务会计》
2018年第4期21-22,共2页
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文摘
随着农村集体经济发展壮大,政府财政项目资金补助力度加大,村级工程建设项目资金也越大,加强和提高农村集体“三资”管理水平的责任也越来越重。浙江省宁海县政府为了破解农村财务问题的困局,连推“三招”来加强、规范和提升农村集体“三资”管理工作。一是创新“审计模式”,助推农村集体“三资”管理规范化建设。以前,农村集体“三资”管理及审计工作均由县农村经营管理总站(农林局下属事业单位)及乡镇(街道)经营管理站负责管理和组织实施,但由于乡镇人员审计力量不足及审计独立性不强,这种“既当教练员,又当裁判员”的局面很难赢得村民的认可。
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关键词
集体经济发展
管理工作
农村集体
建设项目资金
农村经营管理
管理规范化
经营管理站
审计独立性
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分类号
F320.3
[经济管理—产业经济]
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