浙江省建材工业实行行业管理的几点思考

经过几十年的发展,我省建材工业已成为在全省经济建设中具有举足轻重作用的重要行业。据省统计局1986年底统计,全省建材工业企业约有8000多家,从业人员近80万人,工业总产值达40多亿元。建材工业已发展成为一个重要行业,但是,企业大多分布在全省各行各业之中,省建材工业总公司归口管理部分,在全省建材工业总量中的比例,企业数量只占2.6%,产值只占15.4%,全部资金只占25.8%,部门分割、划地为牢、信息不灵的状况相当严重,建材产品结构的许多问题和弊端,都未能得到及时解决。因此,加强建材工业宏观调控和行业管理,求得健康发展,已成为我省建材工业体制改革的一个重要课题。

解决“鞭打快牛”问题之我见

'鞭打快牛'是存在已久的问题,在产品列入指令性计划的行业中尤为突出,一些经营管理一直较好的先进企业贡献大,留利少,企业和职工的经济利益与其作出的贡献相比,失去了合理的比例。如江山水泥厂设计生产能力是33万吨,实际下达的指令性指标,1983年是38万吨,1984年和1985年是43万吨,但留利率却只有10.9%,为全省建材企业平均留利率21.7%的一半。金华水泥厂在全省五十几个地方水泥企业中,劳动生产率、资金利润率均名列前茅,留利率却最低,连10%都不到。

依靠自身力量 克服前进中的困难

我省建材工业在“治理、整顿”中,上半年仍取得了较好的成绩。系统内工业总产值1～6月实际完成3.88亿元,比1988年同期增长了4.55%;列入计划考核的38种品种,可比的36种,任务过半的有11种,另有16种产品比去年同期有不同程度的增长。产品质量列入考核的水泥,出厂合格率为100%,比去年同期提高0.6%,平板玻璃优质品率比去年同期提高16.73%。有一大批企业在激烈的竞争中,

在困境中求发展 调整中求振兴

今年,特别是进入7、8月份以来,我省建材市场形势急转直下,销售疲软,产品积压,生产下降,一些潜伏着的危险、隐蔽着的矛盾和困难尚未充分暴露,经济滑坡已经现实地出现在我们面前,形势十分严峻。一、正确分析当前的经济形势当前建材企业普遍出现的思想、资金、市场三大问题,必须引起高度重视。在思想上表现为思想混乱,基础管理弱化。相当一些企业的领导者,以经济手段代替管理的倾向非常突出,一旦企业处境困难,职工收入满足不了期望值时,思想混乱,企业失去凝聚力,给生产发展带来更大的困难。

抓好“控制总量、调整结构” 促行业在新起点上持续发展

￥浙江省建材工业总公司＠张余友改革开放２０年，浙江建材工业取得了长足的发展，已奠定了浙江省国民经济五大支柱产业之一的地位。去年，全省建材工业完成总产值２３３亿元，排名全国第四位。主要建材产品产量中，水泥总量３４７７７万吨，平板玻璃６８４万重箱，卫生洁具８...

严格管理是企业最本质的内容

严格管理是企业最本质的内容张履绥今后相当长的一个时期，建材企业面临的仍是适度从紧的宏观经济形势，不能把希望寄托于再度需求过热和银根松动上，不能再走依靠增量、依靠铺摊子发展的路子。而要把眼睛盯住市场，功夫下在现场，以技术进步求发展，以精细管理促集约经营...

水泥立窑的节能技术途径

1987年浙江省水泥总产量已达1216万吨,比1986年增长52%,总耗能已达230万吨标准煤.全省立窑生产的水泥产量已占全省水泥总产量的90%以上.由于水泥行业缺煤少电,经常处于避峰的状况,水泥生产能力约有20%不能发挥.由于能源价格的不断升高。

发挥水泥厂优势 充分利用低谷电

电力紧张历来是我省经济发展的制约因素之一。近年来峰谷用电量差距日趋增长,出现了峰电不够、谷电富余的局面,为鼓励用户多用低谷电,各地逐步实行了峰谷分时电价的政策。水泥工业是用电大户,全省水泥企业电动机装机容量约40万kW,年耗电量约20亿kWh,占我省工业用电量的7.5％。如何根据水泥生产的用电特点,采取措施,充分利用低谷电,少用峰电,是水泥企业保证正常生产,提高企业经济效益的重要措施。一、我省水泥工业的现状及其用电特点 浙江省有丰富的石灰石资源,水泥工业发展很快,现有水泥企业400多家,水泥产量已连续10多年以18％的速度增长,1993年全省水泥产量达到2116万吨。水泥工业是能耗大户,1993年消耗能源折标煤约360万吨,其中电量约20亿kWh。近年来,各水泥企业加快了技术改造的步伐,不少企业采用了较先进的技术和设备,使我省水泥工业的技术结构、产品结构逐步完善,企业规模逐步扩大,单位产品能耗逐年下降,处于全国较先进水平。水泥生产可以概括为“二磨一烧”。