对“后财政扶持”时期扶贫资金管理几点建议

脱贫攻坚是各级党委政府工作中的头等大事,也是第一民生工程,涉及面广,影响力大。目前脱贫攻坚已进入关键阶段,如何加强扶贫资金,特别是"后财政扶持"时期扶贫资金的管理,已迫在眉睫。本文结合浙江省桐庐县财政扶贫资金管理工作实际状况,分析现阶段资金管理中存在的问题,提出改进建议。

浅析“互联网+代理记账”模式的应用

（一）代理记账行业现状目前我国代理记账行业普遍存在以下问题：一是公司规模小。大部分代理公司在20人以下，3～5人的代理记账机构较多。年营业额在50万元以下的代理机构占大多数。二是代理业务少。大部分代理记账机构业务范围局限于会计核算和代理申报纳税，缺乏真正能够提供财务分析、财务咨询、会计监督、税收筹划、内部审计及其他管理咨询服务的代理机构。三是服务质量差。账务处理不规范，存在成本核算混乱、原始凭证收集不齐全、账实不符等现象；税务方面，不按时纳税申报、纳税申报有误、虚开发票、税务资料报送不齐全等问题也一并存在。四是市场竞争乱。

试论加强国库集中支付模式下的单位财务管理

根据财政部的要求，浙江省已于2012年底前，全面完成国库集中支付制度改革的目标任务。国库集中支付制度改革，是我国建立公共财政体系的重要内容，其核心是通过国库单一账户对预算资金进行集中管理。这是解决财政预算资金使用中诸多问题的治本之策，也是从源头上治理腐败的重大措施。国库集中支付改革涉及多个部门，财政、人民银行、代理银行、各预算单位，特别是作为执行主体之一的预算单位，由于预算资金管理模式的变化，对财务管理工作提出了更新、更高的要求。如何深化国库集中支付改革，加强国库集中支付模式下的预算单位财务管理，是我们当前必须思考的问题。

构筑预算管理的“防火墙”——绩效目标管理的探索与思考

加强绩效目标管理的实质就是构筑预算管理的“防火墙”。桐庐县于2011年开始试点绩效目标管理工作，尝试建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理运行机制。直至目前，机构建设初步落实，评价范围不断扩大，评价工作有序展开，绩效评价工作取得了一定成效。本文结合桐庐县绩效目标管理试点情况，就预算绩效目标管理的现实意义及实际管理中遇到的具体问题进行分析和思考，并提出相应的对策与建议。

政府引导基金在绿色转化中的应用研究

为探究政府引导基金如何在绿色转化中更好地应用,以浙江省桐庐县美丽乡村发展基金为例,结合其发展历程与运行机制,分析了基金应用过程中存在的优势与不足,通过绿色转化相关的案例研究,发现基金的发展存在着来源多元化、管理专业化、投入精准化、收益循环化的趋势,结合上述分析,从基金运营,跨区域合作,亮点项目谋划,基金品牌打造等角度对基金的发展提出建议。