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依托行业优势 大力发展水利产业经济 被引量:1
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作者 凌世山 《浙江水利科技》 2005年第4期94-96,共3页
介绍了浙江省水利水电投资集团公司的基本情况,包括集团组建时间、注册资本及下属企业等。对企业发展进行了现状形势分析后认为,国家加强对资源掌控必将为公司带来巨大的发展潜力、水利投资的剧增给公司带来千载难逢的发展机遇等。同时... 介绍了浙江省水利水电投资集团公司的基本情况,包括集团组建时间、注册资本及下属企业等。对企业发展进行了现状形势分析后认为,国家加强对资源掌控必将为公司带来巨大的发展潜力、水利投资的剧增给公司带来千载难逢的发展机遇等。同时,对企业发展存在的问题进行了阐述,包括资源掌控不力、现代企业管理要求与规模偏小形成反差等。提出了加强企业经营管理的一些措施,包括加大投融资力度、优化资源和盘活存量、进行产业结构调整和搞好多种经营、加强技术创新与科研开发、争取省政府和省国资委及行业主管部门的大力支持等。 展开更多
关键词 水利行业 企业发展 经营管理 措施 浙江省
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完善公司监事会制度的探讨
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作者 周吉 《财会通讯(上)》 北大核心 2002年第9期18-19,共2页
一、监事会应有的作用 1、监督。实施财务监督、保护公司资产的安全和完整是监事会监督的核心。监事会对公司财务的监督包括过程和结果监督两个方面。过程监督是指通过重大财务收支、投资决策、重大经济合同、内部控制制度建设等重大财... 一、监事会应有的作用 1、监督。实施财务监督、保护公司资产的安全和完整是监事会监督的核心。监事会对公司财务的监督包括过程和结果监督两个方面。过程监督是指通过重大财务收支、投资决策、重大经济合同、内部控制制度建设等重大财务事项的决议过程,实施参与、检查、咨询等活动来保障其决议过程的合法、公允和无害。结果监督是指通过公司生产经营成果、财务审计结论、绩效评价结果进行复核、审阅和询证的活动来保证其客观、公正和有效。职务监督是监事会实施监督的一个重要方面。职务监督是一种防范性监督,监事会通过参与决策过程,查阅相关记录,审核重大收支,咨询管理人员。 展开更多
关键词 监事会制度 企业 对策
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发展水利水电产业 缓解资源约束
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作者 凌世山 《今日浙江》 2005年第14期36-37,共2页
关键词 病险水库 水电投资 水利产业 水库工程 水利工程 水电资源 水利基础设施建设 水利水电产业 水利施工企业
原文传递
浅析水权流转存在的问题及其对策 被引量:1
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作者 陈飘 赵电驰 《浙江水利科技》 2006年第4期88-89,共2页
水资源是关系到人类生存和发展的重要自然资源。在我国,水权流转制度才刚刚起步,还处于摸索阶段。分析了当前水权流转存在的主要和原因,提出了完善水权流转制度的对策和建议。
关键词 水权 水权流转 问题 对策
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小型水库防洪抢险装备的研究 被引量:1
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作者 吴明 《大坝与安全》 2007年第4期17-19,27,共4页
通过对近年来各类小型水库在汛期出现的多种险情排除方法的研究,提出了平均日强排水量达15×104 m3的小型水库排水专用成套防洪防汛装备构造,分析了其性能特点,并把研制成的设备用于实地抢险,以达到有效降低水库水位消除险情、最大... 通过对近年来各类小型水库在汛期出现的多种险情排除方法的研究,提出了平均日强排水量达15×104 m3的小型水库排水专用成套防洪防汛装备构造,分析了其性能特点,并把研制成的设备用于实地抢险,以达到有效降低水库水位消除险情、最大限度减小水库洪涝灾害损失的目标。 展开更多
关键词 抢险 成套装备 混流泵
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转角可调的行星齿轮无级变速器的研究 被引量:1
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作者 吴明 《水利电力机械》 2007年第7期12-15,共4页
滚圆在导圆内周的内摆线运动轨迹,在特殊几何条件下会蜕变为通过导圆中心的直线,将齿圈分度圆作为导圆,行星齿轮分度圆作为滚圆并使2个分度圆直径满足1倍比关系。设计制造出行星齿轮无级调速器,通过对其进行运动分析和工作性能测试,验... 滚圆在导圆内周的内摆线运动轨迹,在特殊几何条件下会蜕变为通过导圆中心的直线,将齿圈分度圆作为导圆,行星齿轮分度圆作为滚圆并使2个分度圆直径满足1倍比关系。设计制造出行星齿轮无级调速器,通过对其进行运动分析和工作性能测试,验证了该装置可实现无级调速。 展开更多
关键词 转角 行星齿轮 调速
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阶段重于体制:对企业影响力的实证研究
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作者 孙富 《浙江经济》 2005年第15期44-45,共2页
影响企业战略的选择和实施,强调企业发展阶段,并不是把它看成为促成变化的唯一而且不可或缺的因素,企业发展只是组织环境的一部分。企业首先面对的是产品和市场,面对的是企业的外部环境和内部的管理,而不是形而上地受控于企业发展阶段... 影响企业战略的选择和实施,强调企业发展阶段,并不是把它看成为促成变化的唯一而且不可或缺的因素,企业发展只是组织环境的一部分。企业首先面对的是产品和市场,面对的是企业的外部环境和内部的管理,而不是形而上地受控于企业发展阶段的“宿命”。 展开更多
关键词 企业影响 实证研究 企业发展阶段 体制 外部环境 企业战略 不可或缺 形而上 市场
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