浙江省泰顺县 “双向述职评议”

泰顺县探索实施基层党建“双向述职评议”制度，有效盘活基层组织建设各项配套功能，激发各级党组织书记抓基层党建的内存动力。

浙江省泰顺县“减压四法”关爱组工干部

泰顺县倡导“认真工作、快乐生活”的健康生活理念，以“加、减、乘、除”工作措施，实现组工干部高负荷工作下的压力释放。

浙江省泰顺县 精准发力选好“领头羊”

泰顺县从届末考评、三级联审、舆情把控、回引能人等多点发力，精准选好村级班子“领头羊”。以诺管人定人，树好选人“风向标”。以“先定事，后定人”为指导，组织候选人围绕村庄三年规划细化竞职承诺，通过“上墙、上台、上电视”等进行公示，实施“以诺管人”。针对意向连任人选，强化“届末考评”结果运用，考评“不满意”的列入不宜当选名单。

泰顺“四定法”考核村级工作

浙江省泰顺县通过定考核内容、定考核方法、定考核形式、定考核结果，推行村工作目标管理考核，确保村级各项工作任务落到实处。

“五子法”推进书记履行职责

明确责任压担子。县委出台年度乡镇绩效考核办法，把基层党建工作责任制考核纳入全局性工作来考核。县委、乡镇党委书记、农村党组织书记层层签订基层党建目标责任书，形成上下联动，层层传递压力和责任，推动工作落实。

地震灾区的“红色细胞”

泰顺县在抗震救灾过程中充分发挥“红色细胞”先锋模范作用，第一时间深入灾区，当好人民群众的“顶梁柱”，平稳有序推进抗震救灾工作。走村入户。充当稳定人心的“主心骨”。基层党员干部按照“三联系”活动的联系网络，第一时间走进联系点和群众家中，做好灾情收集、地震知识宣传、安抚群众等工作，保障群众生命财产安全。地震发生以来，社区、村级“第一书记”及各级党组织共走访群众5．71万户，18.3万人。

『四评模式』抓实乡镇党建

泰顺县探索乡镇党委书记“四评模式”，促使乡镇党委书记强化管党意识，更好地履行管党职责。