强化乡镇企业的材料物资管理

乡镇企业的材料、物质管理工作是企业管理的一个重要组成部分。做好这一工作关系到维护国家和集体财产不受损失,对于保证企业生产的顺利进行,防止物资浪费损失,降低产品成本,提高经济效益,促进乡镇企业健康发展都有十分重要意义。有的企业物资管理较乱,已造成严重后果。不少的厂子库房面积小,货架不足。有一家年产值已超千万元的镇办企业,只有一问30多平方米的库房,原料、成品、配件混放。另有一个企业共有大小仓库7个,只配一名仓管员,每天一上班,东要领原料、西要发产品。

介绍一张递延资产分摊计算表

介绍一张递延资产分摊计算表王宝林递延资产是指企业不能全部计入当年损益，应当在以后年度分期摊销的各项费用，包括开办费、固定资产大修理支出、租入固定资产的改良工程支出以及摊销期在一年以上的其他待摊费用。由于递延资产的构成内容不同，产生了受益期和分摊方法上...

浅谈乡镇企业亏损原因及对策

浅谈乡镇企业亏损原因及对策王宝林近几年来，乡镇企业经济发展速度猛增，经济效益滑坡，企业亏损严重，其主要原因有如下几人方面：（一）举债经营。不少地区的领导和企业经营者，为了拼命追求速度，不惜一切代价，借用信贷资金，盲目铺摊子，上项目，大搞低水平的重复投...

改进企业厂长(经理)考核计酬办法

乡镇企业全面推行承包责任制以来;厂长(经理)的报酬一般是以承包利润指标为依据计酬,即根据利润指标的完成情况,定厂长(经理)的年收入一般控制在职工人均收入的1—3倍。但是,乡镇企业的生产经营很大程度上取决于市场,随着市场经济的急剧变化,企业自身经济亦急剧动荡,用单一的承包利润指标考核厂长(经理)报酬的办法,产生了不少弊端。部分企业厂长为了片面追求利润,只顾眼前利益。

企业债务重整的帐务处理

俩务重整是指债权人在债务人发生财务困难时,根据有关规定和实际情况对债务人作出的让步。在市场经济竞争激烈的今天,企业经营的好坏不仅受企业外部因素的影响,还受自身经营管理方式的影响,致使企业可能出现一些暂时性的财务困难,使资金周转不灵。在这种情况下,作为债权人,一种方式可以通过法律程序要求债务人破产,以清偿债务;另一种方式可以通过互相协商,债权人作出某些让步,使债务人减轻负担,渡过难关。本文所探讨的就是后一种方式的帐务处理。