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细分+营销=机制活
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作者 徐幼清 《中国农村信用合作》 2007年第8期46-47,共2页
浙江绍兴市区联社经营机制的转换体现在产品、业务、机制的创新上,根据目标客户的新需求,他们不断推出新业务,并随时革新内部机制——
关键词 营销 细分 经营机制 浙江绍兴 目标客户 新业务 联社 革新
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