绍兴市区物业管理发展现状的调查研究与理论思考

通过对绍兴市区物业管理发展现状的调查研究和理论思考,分析了物业管理发展中存在的五大难点问题形成的背景及深层次原因,并结合工作实际,提出解决这些问题的对策和措施。

论文明房地产行业的建设

建设文明行业,对房地产行业来说意义重大,从文明行业的角度对房地产行业的建设作了分析和论述。

绍兴市区物业服务企业发展现状调查

绍兴市区一些物业服务企业在发展过程中始终徘徊在初级阶段,没有跨出实质性的发展步伐,在追求“保本”、“微利”的同时,还面临着生存危机。 1.市场过于饱和。据调查,绍兴市区目前共有物业服务企业75家,其中本地企业66家企业,外地企业9家，物业项目总面积合计960余万平方米，平均每家企业在管项目面积14．8万平方米。

物业管理市场化面临的挑战与现实选择

物业管理行业的发展前景如何，是城市政府必须解决的首要问题，也是广大住宅小区业主们最关心的问题之一。随着房地产开发行业的不断升温，作为其延续的物业管理行业在市场化的大潮发展中也随之出现了一些难题。笔者结合自己的切身体会，对其中所存在的问题进行了深层次的分析，并对此提出了解决的对策与措施。

实现员工积极性有效激励的几点思考

单位要生存与发展,人才是关键。如何充分调动单位有限人力资源的积极性,激励必不可少。众所周知,人的本性之一,就是有一种满足自身需要的欲望。一旦需要有了明确的目标,就会立即转化为动机,从而激发人们去行动。所以说需要是人的行为之源,是人的积极性产生的基础和原动力,也是激励的依据。要根据实际情况,充分运用激励理论,正确把握好员工需要与积极性激励的关系,把激励手段和目的结合起来,建立起适应单位特色、时代特点和员工需要的激励机制,在经营管理活动中对员工实施有效激励,激发员工工作热情,使单位在激烈的竞争中立于不败之地。

精装修——未来住宅的发展趋势

拥有一套属于自己的房屋是现代社会芸芸众生的不懈追求。随着经济和科技的不断发展，这一追求的内涵也在不断嬗变。房地产开发商在市场经济中扮演着制造商的角色．而当“设计住宅就是设计生活”成为人们价值观的一部分，房地产开发商的角色也开始发生了变迁，它已成为生活方式的引领者，通过独特的设计装修改变人们的生活；而这种改变并不是随意的，是在深刻了解消费者需求的基础上产生的，是对消费者需求的不断满足，也是对这种需求的不断提升，因此，房地产开发商须秉承社会责任不断摸索和探讨住宅发展的未来趋势。

企事业单位推进人才战略的几点思考

论述了企事业单位作为经济社会的重要组成部分,要充分认识人才资源的重要性,并指出应着力从选拔人、塑造人、激励人三方面入手,切实推进人才战略,打造高素质的人才队伍。

探索建立绩效挂钩的激励机制

激励机制,指保证职工的个人目标与单位目标、个人行为与单位行为相一致并发挥个人积极性和创造性所需要的组织结构、单位文化、规章制度和运行程序。建立和推行绩效挂钩的激励机制是我处提高职工素质的重要措施,是实现单位目标的重要保证,更是适应市场经济的客观要求。本课题组经分析我处在职工激励机制上存在的弊端,探索将绩效挂钩的激励机制引入事业单位。