赋能社区治理 培育本土金融核心竞争力

一系列发展数据证明,通过数字化转型驱动的浙江农信,核心竞争力在逆境中实现了超历史性增长,背后的根源正是浙江农信坚持把金融服务融入城乡社区治理体系,在强化金融社会属性的同时.

浙江农信“丰收驿站”传播案例

【案例概况】浙江农信“丰收驿站”到2019年年末已建成11088个站点,为城乡居民提供金融、电商、物流、民生、政务“五位·体”的综合服务,推动了“工业品下乡、农产品进城、综合服务进社区”。2019年3月,浙江农信又创新推出“丰收驿站”省级旗舰店模式,成为紧密政银、银企和社会各界关系,塑造浙江农信“丰收驿站”品牌形象的创新成果,受到省、市、县各级领导和社会各界人士的盛赞。

壮大集体经济 浙江农信这样干

浙江农信充分发挥地方法人银行优势,探索多种金融“消薄”模式,承建推广“三资”管理平台,大力创新专项贷款产品,助力村集体经济发展。

“共富锦囊”构建惠民金融新生态

在“十四五”开局、现代化新征程开启的历史性时刻,被时代选中的浙江,肩负起建设共同富裕示范区的历史使命。一年之计,惟在于春,新的一年,浙江只争朝夕,凝心聚力,努力在高质量发展、竞争力提升、现代化先行跑道上推动共同富裕,答好新时代考题。