乡邮员“邮路经营”意识觉醒的启示——来自衢州邮政局石梁支局的调查

石梁镇位于衢州市西北部，辖区面积122平方公里，有34个行政村，129个自然村．总人口32139人。该镇是浙江省212个贫困乡镇之一，全镇国内生产总值1亿元，其中一、二、三产业所占比重依次为78％、12％、10％。工农业产值为236亿元，其中工业总产值07亿元，农业总产值166亿元，全镇人均收入3000元左右。

对当前邮政专业化经营的几点思考

邮政专业化经营不是简单地把各专业从原企业中拆离出来进行独立地公司化运作。由于邮政的各个专业都与邮政的网络存在着千丝万缕的关系。拆离必将兴起各专业网络建设的重复投资，不仅极大浪费邮政现有的资源，更是不利于本来盈利性不高的各邮政专业市场竞争力的提高。

优化资源 做大市场 提高农村邮政经营效益

当前，城市邮政市场竞争已进入白热化，而农村邮政市场的巨大潜力日趋显现，作为全网核算的邮政企业，因农村邮政资源的大量闲置，且农村市场未得到有效开发，使运行成本居高不下。所以，如何合理整合利用农村邮政资源，开发农村邮政市场，不仅是企业提高市场竞争力的要求，也是企业扩大市场，实现城乡协调发展的战略要求。

邮政“三优”服务助网商创业

6月10日，由中共浙江省衢州市委宣传部主办的衢州市首届“十大网商”评选结果揭晓，30位引领网络商业力量的衢州人分别获颁“衢州十大杰出网商”“衢州十大最具潜力网商”和“衢州十大网商提名奖”。此次活动是2010衢州创业文化周的重头戏之一，旨在发动更多的创业主体，弘扬创业精神和理念，

对加快县域邮政经济发展的几点思考

县域经济的蓬勃发展成为一些地区经济高速发展的加速器。邮政作为地方经济的服务部门，邮政经济与县域经济血脉相联，息息相关，兴衰与共。邮政企业如何抢抓机遇，依托县域经济的特点，立足自身优势，加快邮政经济发展，做到“县域经济与邮政经济同色（特色），县域经济发展与邮政经济发展同步”，成为邮政各级经营管理者迫切需要研究的课题。

创新营销模式 提高经营效率

在邮政公司化运作的形势下，营销的重要性已经不言而喻。2007年省局出台了《浙江邮政营销体系建设实施办法》，从营销体系的总体构想、组织架构、队伍组建、激励机制和市场开发等各个层面进行了系统的规划，具有一定的指导性和可操作性。但是，在实际工作中，口号和观望的成份还是或多或少存在着，有的还是原来人马的简单换位，有的营销人员没有发挥很大的作用，全员营销还占主要成份。因此，创新营销体模式是企业可持续发展的重要保证。

“抓”出特色“走”出精彩

根据浙江省邮政公司开展邮政储蓄“喜跃2012”活动布置，衢州市邮政局从2011年12月开始，在全市精心组织开展了“喜跃2012”宣传营销活动，通过全市邮政员工连续两个多月的连续奋战和不懈努力，活动取得了阶段性成效，实现了金融业务发展的良好开局。本次活动中，全市邮政紧紧围绕省公司及市局部署，充分结合地域经济特点，布置周密、措施扎实、执行有力、特点鲜明，呈现出五方面特点：

打造宣传阵地 建设特色文化

建设邮政企业文化是时代发展的需要,也是邮政自身发展的需要。如何与时俱进地深化企业文化的内涵,广泛深入地开展形式多样的文化活动,用优秀的企业文化引导人、鼓舞人、激励人,已成为各地邮政持久开展企业文化建设的新课题。

让邮乐网热起来

目前的邮乐网运营中存在的品种较少、价格偏高、沟通不畅等诸多弊端，的确是当前我们邮乐网业务发展中面临的一个个“绊脚石”。正是因为上述因素的存在，我们或多或少地听到了来自客户甚至是邮政内部员工对邮乐网的种种抱怨的“声音”。摆出问题，正视差距，是为了更好地加以解决，并将此当作新的发展机会。因此，笔者试图对经营发展好邮乐网业务提出些个人的浅见。

抓好落实持续推进金融业务发展

为持续推进金融业务发展，衢州市邮政局精心制定了二季度余额“进攻战”方案，提出落实好“四个抓”的具体要求，确保金融业务淡季不淡。

融入地方精细服务促进邮储业务发展

截至4月13日，仅有11位员工的浙江省衢州市石梁支局储蓄余额达到9397万元，比上年净增3286万，超出全年任务1555万元，活期比例比上年增长6．16个百分点。更令人欣喜的是，其强劲的增长后劲仍在持续。采访中发现，石梁支局的成功经验主要来自于将衢州市邮政局长期倡导的抢抓旺季、融入地方、精细服务策略贯彻到底，并在执行中丰富细化。