浅析浙江省国资营运机构经营者年薪制

浙江省1996年开始实行省国有资产营运机构授权经营，全省根据省属国有企业布局状况，组建了一批省级国有资产营运机构。一部分授权单位由原来行政机关整体转制组建集团公司，如省物资局转变成省物产集团公司，省轻工业厅转制成省轻纺集团公司，也有一部分根据外经贸类、农林水利类、基础设施类和工贸类等行业分别组建授权经营集团公司。

带奇函数因子的广义数值积分公式

讨论了形如I（f）的数值积分问题，这里为奇函数因子。借助已有的Gauss型积分公式，用2n个对称点，构选出4n阶代数精度的求积公式，估计了误差范围，并用一个例子说明此方法的可行性。

宋代龙泉青瓷工艺恢复研究

研究了在浙江龙泉大窑地区窑址群中出土的质量很高的南宋哥窑和弟窑瓷片胎、釉的化学组成、显微结构和烧制工艺．在此基础上，采用龙泉市内紫金土和瓷土等原料，恢复龙泉哥窑和弟窑青瓷生产，并研究成功龙泉青瓷新产品．

贸易自由化的经济效应及其对中国入世的启示

本文首先在一般理论的层面上对贸易自由化的收益和成本进行了分析 ,并认为贸易自由化的长期动态影响是分析贸易利损的关键 ;然后运用这些一般原理对中国加入WTO后各种收益和成本进行了具体分析。入世的最终经济效应不仅取决于当前国内外的经济状态 ,还取决于我国在入世前准备阶段、入世后逐步实行贸易自由化的过度阶段和完全贸易自由化之后的各个时期中政府的各项举措和政策 ,以及我国经济在以上各个时期的发展状况。

宋代龙泉青瓷工艺恢复研究

研究了在浙江龙泉大窑地区窑址群中出土的质量很高的南宋哥窑和弟窑瓷片胎、釉的化学组成、显微结构和烧制工艺．在此基础上，采用龙泉市内紫金土和瓷土等原料，恢复龙泉哥窑和弟窑青瓷生产，并研究成功龙泉青瓷新产品．

试行财务费用承包责任制的实践与思考

本期刊出的省轻纺集团公司和省丝绸集团公司作者的文章,均提出了企业财务会计的定位问题及财务会计工作是否创造价值问题。本刊将继续开展这一问题的讨论,欢迎广大读者踊跃来稿。

省级国有资产营运机构改革刍议

截至2002年,省属企业1036家,总资产1764亿元,国有净资产641亿元.全省组建了24家省级国有资产营运机构,资产总额1216亿元,国有净资产556亿元.通过组建国有资产营运机构,实行国有资产授权经营,对促进省属企业国有资产保值增值起到很好的推动作用.目前省属企业总资产回报率、净资产利润率在全国处于较好的水平.在国有资产授权经营的同时,我们也发现,浙江省现有的国有资产投资总体战线过长,结构不合理问题比较突出,亟待进行深化国有资产管理营运机构体制改革.

610名儿童沙眼患病情况调查分析

<正>沙眼是一种常见病、多发病,幼儿时期更易遭沙眼侵袭,一旦罹患此症,将会严重损害幼儿的视力发育。幼儿园幼儿集结,是幼儿时期沙眼传播和流行的重要场所。为了解学龄前儿童沙眼发病情况,以引起幼教工作者和家长的重视,并为有关部门制订沙眼防治措施提供参考,本园医务室于1993~1996年间,对610名在园儿童的沙眼发病情况作了调查,结果如下。一、对象与方法1.对象:为1993~1996年进入本园的儿童,年龄3~6岁,共610名。2.诊断标准:全国第二届眼科学术会议规定标准(见表1)。3.调查方法:(1)全部调查工作由本园医务室和区儿保医师共同负责完成,采取逐一造册登记、定期(每年5月)检查。

改制企业党建工作的现状与发展途径

国有企业改革改制后的党建工作是一个新的课题，也是当前党建工作中的一个重点和难点。认真分析现状、积极探索研究、切实加强改法新型经济社会组织党的建设工作，对于促进企业健康发展，提高党的影响力和覆盖面，巩固党的执政基础具有重要的现实意义。

在全省盐业工作会议上的讲话

这次会议的主要任务是贯彻落实省政府关于盐业体制深化改革的重大决策，安排部署省盐业集团组建的各项工作。刚才，孙志丹副秘书长、陈正兴主任就深化全省盐业管理体制改革作了重要讲话，同志们要深刻领会讲话精神，进一步认清形势，统一思想，明确目标，明确任务，齐心协力把省政府的重大决策贯彻好、落实好，积极稳妥地把组建盐业集团这件大事做好、做到位。下面我讲几点意见：

试论企业激励机制的构建

建立有效的激励机制是国有企业改革的需要 ,是以人为本的管理思想的体现。设置合理的目标 ,确立科学的绩效评价体系 ,给予公正及时的报偿 ,是企业激励机制构建的重要环节。营造良好的工作环境是提高工作绩效的重要条件。

在全省盐业工作会议上的讲话

这次盐业工作会议是全省盐业进一步贯彻落实党的十六届三中全会和全国“两会”精神，加快盐业改革发展的一次重要的会议。会议的主要任务是要全面总结过去一年的工作，在客观分析盐业当前形势的基础上，进一步明确发展方向和发展思路，对今年的工作重点作出部署。

依托大市场 着眼大行业 促进纺织工业结构大调整

此文为作者在全国纺织行业工作座谈会上的讲话。文章首先谈到浙江纺织的发展是在大行业、大纺织带动下的发展，应转变对乡镇企业持有异议的观点和态度。在浙江全省纺织工业经济中国有经济仅占１５％的情况下，浙江轻纺集团公司通过不断改革管理职能，逐步走向全行业、全社会管理。他们对系统内、系统外一视同仁，在项目、资金、技术等方面都给予支持。国企、乡镇、外资、私营、个体相互竞争、共同发展。与此同时，确定了以服装为龙头，带动纺织发展的思路，创出了一系列全国站得住脚的名牌产品。依托市场、发展市场，围绕市场进行行业调整也是浙江纺织工业得以顺利发展的又一深刻体会。各有特色的一批纺织专业市场的形成和发育，对浙江纺织经济起到了巨大的推动力量。“一个产业兴一个市场，一个市场富一方经济”，形成了一个良性循环。企业参与市场、积极参与竞争，则主动调整了产品结构。国有纺织企业的“退二进三”，盘活存量，顺应市场，调整了产业结构。“立足纺织、跳出纺织”，企业开展了跨行业经营。组建集团、利用集团的经济实力可进行企业装备结构的调整。以上种种都提高了浙江省纺织的发展后劲，提高了整体素质。但深层次的矛盾还是存在的，主要表现在：经济增长质量有待进一步提高；国有纺?