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商业银行客户经理绩效考核存在问题及对策研究
被引量:
2
1
作者
杨志进
许学军
《浙江金融》
北大核心
2009年第12期32-33,共2页
商业银行客户经理制度通过统一协凋内部资源,形成“一对一”的客户营销模式,极大地促进了商业银行的业务拓展工作,但在实施过程中,也存在许多亟须解决与完善的问题,本文旨在探讨解决这些问题的实际办法,以促进客户经理制的进一步...
商业银行客户经理制度通过统一协凋内部资源,形成“一对一”的客户营销模式,极大地促进了商业银行的业务拓展工作,但在实施过程中,也存在许多亟须解决与完善的问题,本文旨在探讨解决这些问题的实际办法,以促进客户经理制的进一步完善。
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关键词
客户经理制度
商业银行
绩效考核
“一对一”
内部资源
营销模式
业务拓展
实施过程
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职称材料
题名
商业银行客户经理绩效考核存在问题及对策研究
被引量:
2
1
作者
杨志进
许学军
机构
浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会
上海理工大学
出处
《浙江金融》
北大核心
2009年第12期32-33,共2页
文摘
商业银行客户经理制度通过统一协凋内部资源,形成“一对一”的客户营销模式,极大地促进了商业银行的业务拓展工作,但在实施过程中,也存在许多亟须解决与完善的问题,本文旨在探讨解决这些问题的实际办法,以促进客户经理制的进一步完善。
关键词
客户经理制度
商业银行
绩效考核
“一对一”
内部资源
营销模式
业务拓展
实施过程
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
C975 [经济管理—劳动经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
商业银行客户经理绩效考核存在问题及对策研究
杨志进
许学军
《浙江金融》
北大核心
2009
2
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