点亮千万农民新生活——浙江省黄岩区新农村电气化建设纪实

浙江省黄岩区供电局在新农村电气化建设中,针对电网建设中存在的薄弱环节,注重采取有力措施,努力打造精品工程,彻底解决了供电"卡脖子"、电压不稳定、抗灾能力差等老大难问题。

坚持“五个创新” 建设供电企业服务文化

供电企业服务文化，是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标，以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。随着电力体制改革的新形势，黄岩供电局不断在创新上下工夫，建设国家电网公司“四统一”为基础的优秀企业文化，以“五个创新”构建新型的服务文化，确保企业可持续发展。2009年，黄岩供电局被国家电网公司授予新农村电气化建设先进单位、被黄岩区委授予社会主义新农村建设先进单位。

电力行业的新鲜事黄岩首创“小水电市场”

电力行业的新鲜事黄岩首创“小水电市场”国内首家“小水电市场”最近在浙江省台州市黄岩西部山区出现。这个“市场”使贫困山区掀起了一股空前的办电热，产生了巨大的社会效益和经济效益。这个“市场”的创办者是黄岩供电局。黄岩西部贫困山区及周边的几个县蕴藏着丰富的...

开展网络政工 提高企业思想政治工作效果

网络时代,将思想政治工作引入了一个全新的环境。用网络固有的及时性、综合性、开放性和虚拟性等特点,为思想政治工作开辟了广阔的空间。网络政工,就是借助网络提供的虚拟世界和沟通方式,了解和把握员工的思想状态,有针对性地开展网上教育引导。黄岩供电局在企业内部,通过局域网增强思想政治工作的效能,改传统的＂面对面＂为＂键对键＂,把一个新载体融入到企业内部,从而发挥网络政工的作用,进一步提高思想政治工作效能。

结合行风建设提高执行力

行风建设是改善供电企业内部软环境，提高执行力的重要保障。

强化“六个结合” 全力推进新农村电气化建设

浙江省黄岩供电局在全面推进新农村电气化建设过程中．贯彻落实科学发展观．以服务农村经济社会发展为中心．以促进农村全面进步为目标，以提升农村用电安全管理水平为根本，以早日全面完成“镇镇电气化”和“村村电气化”为基本任务，克难攻坚，真抓实干，推动农村电气化事业义好又快发展，新农村电气化建设取得了新突破。

构建新型供电服务文化

供电服务文化是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。如何把服务文化建设成为落实国家电网公司"四统一"为基础的优秀企业文化要求的具体行动,势必要在创新上下功夫。构建新型的服务文化,以创新服务赢得市场,占领市场,优秀的服务文化将为企业的发展带来无形的价值和动力,确保企业的可持续科学发展。

漫谈行风建设中的执行力

2006年夏天，伴随着燥热的天气，电力行业在媒体的“宣导”中成为公众关注的焦点。国家电网公司三令五申加强内部管理，端正行风，提升电力整体素质。在此背景下，仍有人顶风作案，湖南浏阳“恶意停电”事件透释出电力行业作风问题不是偶然的，它的滋生既有自律意识淡薄，更有执行力缺位造成的。高层管理者无视行业禁令，