预计信用损失法的实施对中小农商行的影响及对策

自新金融工具准则实施以来,对金融资产的减值从已发生损失模型转变为预期信用损失模型,而《商业银行预期信用损失法实施管理办法》的发布进一步为商业银行实施预期信用损失法提供了全方位的实施管理指引和标尺准绳。本文主要讨论上述政策执行对中小农商行的影响及应对策略。

农信机构转型发展路径探讨

因国家号召和自身战略发展需要,国有大行和股份制银行开始下沉市场,农信的主阵地小微和农村客群持续受到影响,另一方面利率市场化也使利差持续收窄,农信机构面临严峻挑战。本文尝试通过对比上市银行数据,对农信机构优势与劣势、机遇与挑战进行分析,进而对农信机构的转型发展提出若干建议。

浅谈专业驱动数字引领构筑“金融+”场景新生态

通过了解数字经济发展的实际情况可以得出,互联网快速发展会直接改变居民的消费习惯和消费模式,同时也会形成传统产业升级与革新,在新模式和新生态不断产生的背景下,需要时刻秉承全新的发展模式和发展业态,确保新场景得以合理使用。在提出重要发展目标和历史发展交汇点的情况下,全新发展规划已为未来发展描绘了蓝图。根据目前实际情况来看,全国人民共同富裕已经达到了理想目标,银行需要及时了解时代发展态势,紧跟国家发展战略,积极完成战略转型。银行发展过程中需要及时了解金融场所的优势,确保实体经济不断增长,为人民群众生活创造良好空间,保证社会经济朝着健康方向逐步前进。

企业财务管理与成本控制的协同管理分析

成本是企业最核心的任务,随着企业的发展,它的成本目标制定出现了一些不足,还会出现管理工作人员对成本目标的控制不太严谨等问题。成本最终要由财务管理,由他们控制成本目标,他们要建立把责任、权利、利益相融为一体的管理制度。无论是哪个企业在完成一个项目时,都要有自己的成本规划。所以,企业管理者必须把成本控制这个目标放到非常关键的位置上来,为企业的发展提供良好的社会生存条件。