提升农商银行信贷资产质量的方法与策略

农商银行信贷资产质量的提升能够为银行发展带来保障,在银行经营过程中,需要重视信贷资产的管理,防范贷款风险,使银行的经营有更好的保障;通过有效的措施来改善信贷资产管理中的问题,为银行的发展提供相应的支持。文章通过对银行信贷资产质量影响因素的分析,提出有效的策略,以促进农商银行快速发展。

精耕细作“理”存款

瑞丰农商银行打造精细化存款效益管理体系,实现全面预算、绩效考核、精细定价的存款效益闭环管理,不断寻找存款利率与市场利率的平衡点、存款规模增长和成本管控的平衡点,护航存款效益目标。

以“共富矩阵”构建区域普惠金融新生态

瑞丰农商银行作为浙江首家,也是目前省内唯一一家上市农商银行,始终坚持服务“三农”初心使命,搭建特色“共富矩阵”创新风险经营模式、培养金融铁军队伍、弘扬“四干三水”精神,与农业同频共振、与农民齐头并进、与乡村共生共荣,彰显农信榜样力量,以实际行动为加快建设金融强国做出生动注解。

以数字化经营模式重塑差异化竞争优势

瑞丰农商银行以“数据用例+数字化运营”驱动存量客群价值挖掘与提升,形成以客户为中心的全量客户综合经营理念,持续打造客群敏捷洞察和产品服务高效供给能力。近年来,瑞丰农商银行探索出一套适合自身发展的数字化经营新模式。

念好普惠金融高质量发展“五字真经”

瑞丰农商银行遵循盾“小、稳、智、新、常”五字方针,充分整合、运用省县两级管理资源,发挥地方独立法人灵活的管理机制,建立起独具特色的普惠金融风险管理体系,纵深推进普惠金融高质量发展。

以文化之力再造“开放”与“连接”

瑞丰农商银行以文化之力再造“开放”与“连接”,继续保持“图强争先、领跑竞跑”的瑞丰奋斗者风范,全面呈现瑞丰人在新阶段新愿景中的新姿态、新动力、新故事、新形象、新宣言。

内审“卫士”保银行平安

近年来，浙江瑞丰农商银行秉承“以风险为导向，以内部控制为主线，以增加价值为目标”的审计工作理念，突出查摆问题、揭示漏洞，充分发挥“卫士”“医生”“谋士”的作用，积极履行审计职能。

“四三”工作法:融入社区治理新打法

浙江绍兴瑞丰农商银行以不忘初心的“三天”、牢记使命的“三好”、普惠民生的“三助”、联动社会的“三共”为着力点,全面融入社区治理,实现了从“社区服务者”向“社区治理者”、从“银行宣传者”向“品牌影响者”、从“金融支持者”向“生态建设者”的华丽转身。现在,瑞丰农商银行已发展成为近200万户客户的区域首选零售银行,每三户柯桥居民就有一户在瑞丰农商银行贷款。