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精耕细作“理”存款
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作者 陈钢梁 《中国农村金融》 2024年第14期73-74,共2页
瑞丰农商银行打造精细化存款效益管理体系,实现全面预算、绩效考核、精细定价的存款效益闭环管理,不断寻找存款利率与市场利率的平衡点、存款规模增长和成本管控的平衡点,护航存款效益目标。
关键词 全面预算 农商银行 成本管控 绩效考核 效益目标 存款规模 市场利率 存款利率
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以“共富矩阵”构建区域普惠金融新生态
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作者 吴智晖 《中国农村金融》 2024年第7期63-65,共3页
瑞丰农商银行作为浙江首家,也是目前省内唯一一家上市农商银行,始终坚持服务“三农”初心使命,搭建特色“共富矩阵”创新风险经营模式、培养金融铁军队伍、弘扬“四干三水”精神,与农业同频共振、与农民齐头并进、与乡村共生共荣,彰显... 瑞丰农商银行作为浙江首家,也是目前省内唯一一家上市农商银行,始终坚持服务“三农”初心使命,搭建特色“共富矩阵”创新风险经营模式、培养金融铁军队伍、弘扬“四干三水”精神,与农业同频共振、与农民齐头并进、与乡村共生共荣,彰显农信榜样力量,以实际行动为加快建设金融强国做出生动注解。 展开更多
关键词 农商银行 普惠金融 创新风险 共富 同频共振 榜样力量 经营模式 矩阵
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以数字化经营模式重塑差异化竞争优势
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作者 吴智晖 《中国农村金融》 2024年第11期14-15,共2页
瑞丰农商银行以“数据用例+数字化运营”驱动存量客群价值挖掘与提升,形成以客户为中心的全量客户综合经营理念,持续打造客群敏捷洞察和产品服务高效供给能力。近年来,瑞丰农商银行探索出一套适合自身发展的数字化经营新模式。
关键词 农商银行 差异化竞争优势 供给能力 以客户为中心 价值挖掘 数字化经营 经营理念 瑞丰
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念好普惠金融高质量发展“五字真经”
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作者 陈钢梁 《中国农村金融》 2024年第7期66-67,共2页
瑞丰农商银行遵循盾“小、稳、智、新、常”五字方针,充分整合、运用省县两级管理资源,发挥地方独立法人灵活的管理机制,建立起独具特色的普惠金融风险管理体系,纵深推进普惠金融高质量发展。
关键词 普惠金融 农商银行 风险管理体系 两级管理 管理机制 高质量发展 纵深推进 独立法人
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“四三”工作法:融入社区治理新打法
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作者 章伟东 《中国农村金融》 2020年第8期22-23,共2页
浙江绍兴瑞丰农商银行以不忘初心的“三天”、牢记使命的“三好”、普惠民生的“三助”、联动社会的“三共”为着力点,全面融入社区治理,实现了从“社区服务者”向“社区治理者”、从“银行宣传者”向“品牌影响者”、从“金融支持者”... 浙江绍兴瑞丰农商银行以不忘初心的“三天”、牢记使命的“三好”、普惠民生的“三助”、联动社会的“三共”为着力点,全面融入社区治理,实现了从“社区服务者”向“社区治理者”、从“银行宣传者”向“品牌影响者”、从“金融支持者”向“生态建设者”的华丽转身。现在,瑞丰农商银行已发展成为近200万户客户的区域首选零售银行,每三户柯桥居民就有一户在瑞丰农商银行贷款。 展开更多
关键词 农商银行 浙江绍兴 零售银行 万户 宣传者 不忘初心 华丽转身 社区服务
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