集团公司资金管理模式的构建途径

总的说来,我国企业集团有总分公司制、母子公司制等等,通过对资金的集中管理,我们可以提高集团资金使用效率的同时,加大对集团子公司的监控力度,有利于集团企业的健康发展。但是从目前的实际情况来看,很多集团公司资金管理模式是存在问题的,本文从这些问题出发,希望能为集团公司资金管理模式的完善建言献策。

公交企业有效做好绩效考核管理工作的对策探求

近年来,各个公交企业不间断进行改革,力求更好的发展。绩效考核可以对员工进行综合测评,通过绩效考核,可以使企业对于员工有更好的认知,员工也会了解到自身缺陷并努力提高、完善,更好完成员工考核。然而,目前公交企业绩效考核管理还存在一些问题,本文通过论述公交企业在绩效考核方面存在的问题,找出做好绩效考核管理的对策,让绩效考核更好为公交企业服务。

关于公交企业成本管理的几点思考

本文从公交企业成本管理的客观要求出发，通过强化成本管理理念、强化成本管理基础工作、提高车辆配置效率、合理进行长短线的配班等措施，解决目前公交企业成本管理观念落后、成本控制意识不高、成本控制不力等问题，以期达到降低成本，提高企业效益之目的。

灰色组合模型视角下公共自行车站点运营评价

公共自行车站点是影响公共自行车使用水平的重要因素。为评估城市公共自行车站点的运营现状,综合利用模糊一致理论、两阶段灰色聚类模型及灰色加权关联模型,构建了城市公共自行车站点评价的灰色组合模型,结合衢州市公共自行车系统进行了实例验证并得出了分析结论。结果表明,灰色组合模型能够满足站点评估过程中的灰色性和模糊性,可以有效评估出公共自行车站点的利用情况及关键影响因素,为公共自行车站点的优化提供参考。

公交企业经济管理创新的措施研讨

强化创新公交企业经济管理体制是促进企业持续发展和社会体制转变的需要。但是目前我国的公交企业经济管理实际运行中还存在许多的问题。本文主要针对目前公交企业经济管理运行存在的问题进行了探讨,为公交企业经济管理提供借鉴。