热电企业内部控制存在的问题及对策研究

经济全球化快速发展,热电企业在发展过程中面临的影响因素越来越多,加强企业内部控制、提升企业管理成效已成为热电企业增强风险抵抗能力、提升企业经济效益的重要路径。而要获取良好的内部控制效果就必须要分析热电企业内部控制中存在的问题,以有针对性地采取措施去调整原有的经营管理模式。文章从强化热电企业内部控制的重要性出发,分析了当前热电企业内部控制中存在的问题,探讨了热电企业内部控制问题改善对策,以期提供一定的参考价值。

论热电企业全面预算管理的应用对策

现阶段,随着国家能源形式出现改变,热电企业虽然在政府的支持下规模逐渐庞大,但是在实际的经营过程中,企业的实际收益经常出现不同程度的下滑。针对此现象,提升热电企业的全面预算管理水平是十分必要的。通过全面预算管理的方式,在一定程度上促进了热电企业的经营效果,还优化了企业资金结构的配置。本文通过对热电企业全面预算管理的具体内容与意义进行分析,并提出了强化热电企业全面预算管理的有效策略,旨在提升热电企业的经济效益。

新形势背景下企业经济管理的优化思路探研

新形势下,市场经济飞速发展,企业迎来了发展的好时机,也面临着日益多元的挑战,在此背景下,唯有不断提高经济管理水平、提升经济管理的针对性与有效性才能更好地发挥经济管理对企业长远发展的重要作用。新的市场经济环境下,企业只有充分把握市场经济发展趋势,结合自身发展战略及发展实际对经济管理制度、模式、方法等进行优化和创新,才能最大限度地确保经济管理行为能够做到与时俱进。而企业经济管理优化最有效的方式是从企业经济管理现状出发,结合经济管理中存在的问题及不足采取针对性的优化举措,进而更好地为企业长远稳健发展提供有力支撑。文章从新形势背景下企业经济管理功能及优化需求出发,分析了新形势背景下企业经济管理现状,探讨了新形势背景下企业经济管理的优化思路,以期提供一定的参考价值。

现代企业经济管理创新内容及方法

随着经济全球化和市场经济的推动,现代企业面临着不断发展的经济形势,需要进行自身体制的创新以适应这一挑战。在全球经济一体化浪潮下,企业必须积极进行经济管理体制的改革和创新,以保持在市场竞争中的有利地位。本文针对现代企业经济管理创新内容展开研究,从而探究出有效的方法,对于现代企业经济管理质量的提高具有一定的参考价值。