高校后勤企业改革中的激励机制研究——以浙江财经学院为例

本文依据国内高校后勤改革与发展的客观现实、高校后勤服务的特点和国内高校后勤企业激励机制建设的现状,基于浙江财经学院后勤企业改革与发展的实际情况,系统地研究探索浙江财经学院后勤服务总公司员工激励机制设计的总体框架与思路。

企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合

从企业文化建设与企业思想政治工作内在联系的角度,阐述了企业文化建设与企业思想政治工作之间的一致性,指出企业文化建设与思想政治工作的有效结合是企业发展的客观需要,提出了新形势下搞好二者结合的若干措施。

高校后勤薪酬体系合理化建设的探讨——以A公司薪酬改革为例

一、研究背景受现有管理服务体制的制约,高校后勤薪酬制度改革相对滞后,低激励薪酬现象普遍存在,反映为无竞争力,难留人才。A公司是一家中等高校后勤企业,有大量的非校编员工。非校编人员的薪酬结构包括工资和福利,经营性部门根据业绩再发放少额奖金,发放工龄工资;按国家规定缴纳社保、发放加班费;部分管理人员缴纳公积金;节假日发放少额慰问费和实物福利;根据职务调动调整薪酬标准,变量微弱;人员经费核拨到用工部门,由部门编制各岗薪酬标准,职能部门审核是否合法、超编等情况。无统一发放标准、衡量尺度不一。

高校后勤物业服务人才开发与队伍建设初探

随着高等教育的快速发展,学校对后勤服务的要求越来越高,而学校市场的进一步开放,以及新《劳动合同法》的即将实施等,又使高校后勤面临竞争加剧、成本提高等新的冲击和挑战。因此,在新形势下。

试论打造高校职业化物业管理队伍的关键因素

本文通过多个翔实又贴近实际的案例分析，阐述了创新与细节在职业化团队建设中的重要地位，以及在高校物业管理乃至高校后勤企业领域，一支职业化团队如何提高团队创新能力及细节把握上，提出了自己的观点。

浅谈高校后勤人力资源“外包”的优势和风险

1.人力资源外包的必要性和优势1.1企业人力资源部有几项工作职能:首先,其主要工作是为企业制定整个人力资源的战略规划。其次,更多的时候它是作为一个职能部门,为企业提供必要的事务性工作,如员工招聘、档案管理、工资福利、培训。

坚持服务育人宗旨 竭力办好师生伙食

近年来,我院饮食服务工作,在学院及总公司的正确领导下,紧跟高校伙食社会化改革的形势,无论是硬件设施,还是软件管理;无论是服务内涵,还是办伙特色;尤其是在强化企业文化建设,最大限度地调动广大职工的工作积极性。

高校医疗保障服务在和谐校园构建中的合理定位

一、高校后勤医疗保障服务错位与缺位的主要症状(一)错位症状所谓错位症状,是指行为主体生存定位、运行轨迹及发展空间,在战略上与行为主体科学合理的定位所存在的偏差引起的非正常状态。高校医疗保障服务是高校后勤服务体系的重要组成部分。高校医疗保障服务是由后勤医疗保障服务实体所提供的。目前,高校后勤医疗保障服务错位症状主要表现体制错位、业务错位、机制错位等三大症状。

顺势而为 真抓实干 不断把创争活动引向深入

1."创争"活动保障机制建立健全"创争"伊始,分工会即在公司党政的领导和支持下,联合建立了公司"创争"工作领导小组,全面指导公司所属各中心开展"创争"活动。领导小组专题研究下发了《关于开展创建学习型组织争做知识型职工活动的实施意见》,就开展"创争"

创建学习型组织 争做知识型职工

浙江财经学院后勤服务总公司是2006年6月被确定为浙江省教育工会"创争"试点单位的。"创争"是指创建学习型组织,争做知识型职工。近两年来,公司始终把"创争"活动作为实施职工素质工程的一项重要工作内容,真抓实干,扎实推进,成效明显。

高校健康教育问题探讨

高校医务室的职能是医疗、保健、康复、预防、计划生育、健康教育。据统计在校园中设有专门健康教育宣传栏的占有42.5%。有组织定期开展课外健康教育活动的占35.6%。从中可以看出大部分学校的医务室仅从事预防、基础医疗工作。