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浅谈印刷包装企业管理现状和优化措施——以浙江辉柯纸塑制品有限公司为例
1
作者
汤志柯
《印刷经理人》
2024年第4期53-55,共3页
本文以浙江辉柯纸塑制品有限公司(以下简称辉柯)为例,深入探讨印刷包装企业管理的现状,分析相关优化措施。印刷包装企业管理对于提升竞争力、增加市场份额具有重要意义。通过不断优化企业管理,包括人力资源、体系机制和数字化发展等方...
本文以浙江辉柯纸塑制品有限公司(以下简称辉柯)为例,深入探讨印刷包装企业管理的现状,分析相关优化措施。印刷包装企业管理对于提升竞争力、增加市场份额具有重要意义。通过不断优化企业管理,包括人力资源、体系机制和数字化发展等方面的努力,辉柯取得了良好的成效,期望为其他印刷包装企业提供借鉴和学习的实践经验。
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关键词
提升竞争力
人力资源
印刷包装企业
优化措施
体系机制
市场份额
数字化发展
管理现状
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题名
浅谈印刷包装企业管理现状和优化措施——以浙江辉柯纸塑制品有限公司为例
1
作者
汤志柯
机构
浙江辉柯纸塑制品有限公司
出处
《印刷经理人》
2024年第4期53-55,共3页
文摘
本文以浙江辉柯纸塑制品有限公司(以下简称辉柯)为例,深入探讨印刷包装企业管理的现状,分析相关优化措施。印刷包装企业管理对于提升竞争力、增加市场份额具有重要意义。通过不断优化企业管理,包括人力资源、体系机制和数字化发展等方面的努力,辉柯取得了良好的成效,期望为其他印刷包装企业提供借鉴和学习的实践经验。
关键词
提升竞争力
人力资源
印刷包装企业
优化措施
体系机制
市场份额
数字化发展
管理现状
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
浅谈印刷包装企业管理现状和优化措施——以浙江辉柯纸塑制品有限公司为例
汤志柯
《印刷经理人》
2024
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