“营改增”对邮政企业的影响

本文主要阐述了营改增对邮政企业整体利润的影响及采购经营业务中对传统模式的转变，供大家参考。

往来账管理的常见问题

随着市场经济的发展,企业的经营的不断改善,企业的往来账款也不断的增多,使往来账款中的资金被占用,导致企业的资金使用率降低,会给企业带来效益的影响。本文着重从往来账管理常见的问题入手,具体探讨。

再说“花子”

“花子”在《汉语大词典》中列有4个义项,其实还可增加义项。根据“子”的本调与轻声的区别,可将“花子”分为“花子1(‘子1’为本调)”与“花子2(‘子2’轻声)”。“花子1”义项有:①花草的种子;②方言,指棉花子。“花子2”义项有:①古时妇女贴、画在面颊上的装饰;②烟花;③拍花的;④骗子;⑤乞丐;⑥帮闲、不务正业之人;⑦方言,指猫。“花子1”“花子2”内部各个义项间有一定的引申关系。

以财务信息化管理技术为基础提高企业财务管理能力分析

随着计算机技术的不断发展,企业不得不通过自身的信息管理改革来应对激烈的社会竞争,所以必须积极的学习和使用信息技术来管理企业财务,从而提高企业财务的管理能力。本文就企业财务管理的现状和问题进行深度探讨,并分析了财务管理信息化的实施办法和意义。

经费与采购管理系统的管理能效研究

文章阐述了现阶段企业及单位提高采购管理能效的必要性,探讨了经费与采购管理系统在促进企业、单位采购管理能效过程中的具体应用。

邮政企业转型 财务管理谋变

在邮政企业公司化运营的转型过程中，如何创新理念，建立健全现代企业制度，以适应日趋激烈的市场竞争，是邮政迈向现代化企业进程中的一个重大课题。在一系列转型谋变的实践过程中，浙江邮政以财务管理为突破口，引导财务管理从传统的“管理型财务”向“经营型财务”转变，为邮政企业的发展注入了强劲的活力。

现代企业制度下邮政档案工作面临的问题及对策

在企业改制、重组分流中邮政档案工作，也将随着企业的改革而出现了一些新的问题。为进一步完善邮政档案管理工作，努力维护邮政档案的完整与安全，更好地为邮政企业改革与发展服务，已成为我们面临的新的重大课题，亟需在实践中加以解决。

以“经营网路”为核心的邮政生产流程再造

公司化运营后，浙江邮政公司实现了又好又快地发展。建成了实物流、资金流、信息流“三流合一”的现代网络发展平台，构建了邮务类、速递物流类、金融类“三大板块”业务齐头并进的发展格局，形成了心齐、气顺、劲足的和谐发展氛围，在科学发展、统筹发展、协调发展上开创了新的局面。

邮政电子商务速递对接阿里巴巴

2006年11月22日，中国邮政与国内最知名的电子商务企业阿里巴巴正式签署战略合作协议。马云认为这次合作是最具战略意义的合作，也是他最想实现的一个愿望——跟国内实力最强大的物流公司中国邮政合作。中国邮政高调进军电子商务物流领域，与阿里巴巴的联姻进人“蜜月期”，同时也折射出邮政在向公司化转型的进程中，对电子商务等新型市场的应变能力。

邮政数据库 “营销”自驾游——余杭局《魅力余杭自驾游》手册开发案例

随着近几年社会经济的快速发展。老百姓生活物质水平的提高，自驾游已成为广大有车一族的旅游新方式。余杭区拥有被誉为“江南第一漂”的双溪竹海漂流等一批优质旅游资源，且有旅游企业20余家，旅游饭店25家，旅游部门宣传投入较大，但与之密切相关的旅游市场推广手段十分有限。目前各旅游景点、旅行社的广告宣传媒介以报纸广告为主，辅以部分户外广告和电视广告。

邮政企业网间成本结算体系的信息规划与建设

速递物流专业化改革后，邮政企业与速递物流公司预算分立，独立运行，原邮政企业经济利益格局被打破，网间生产运营之间的经济结算关系，由原来纵向垂直的“I”型向现在纵横交织的“H”型转变。为进一步清晰邮政企业与速递物流公司的经济利益关系，加快建立邮政企业与速递物流公司间的网间成本清分结算体系迫在眉睫。为此，浙江省邮政公司提出必须用信息化手段实现各方经济利益的合理分配，将科学的网间结算成本信息准确地传导给经营一线，为邮政企业与速递物流公司优化网络组织，优化企业资源配置，优化产品定价体系，加快企业发展提供支撑。

邮政企业“省管县”管理体制的实施与推广

公司化运营后，浙江邮政公司实现了又好又快地发展。建成了实物流、资金流、信息流“三流合一”的现代网络发展平台，构建了邮务类、速递物流类、金融类“三大板块”业务齐头并进的发展格局，形成了心齐、气顺、劲足的和谐发展氛围，在科学发展、统筹发展、协调发展上开创了新的局面。

整合邮政资源 弄潮电子商务

邮政弄潮电子商务 需要认清三个形势 形势一：电子商务是邮政面临的历史发展机遇21世纪被称为全球化、新经济、互联网的世纪，在21世纪的头十年，电子商务在中国持续呈现快速发展的态势。以C2C电子商务的龙头淘宝网为例，2005年～2008年，

创新机制下熠熠闪光的邮政文化

创新，是一个民族的灵魂，也是企业发展的源泉。一个企业如果没有文化作支撑，这个企业就没有生命力；一个企业如果没有创新的文化，这个企业也不可能在激烈的市场竞争中有长足的发展，不可能有新的突破和飞跃。

面向电子商务的邮政市场开发

浙江邮政近年来实现了又好又快发展。建成了实物流、资金流、信息流“三流合一”的现代网络发展平台，构建了邮务类、速递物流类、金融类“三大板块”业务齐头并进的发展格局，形成了心齐、气顺、劲足的和谐发展氛围，在科学发展、统筹发展、协调发展上开创了新的局面。

邮政网购试水电子商务

近两年来,各地都在积极探索邮政发展电子商务的新模式。浙江省常山县邮政局通过开设网店提供土特产品配送,介入电子商务的产供销整个流程,取得了满意的效果。"常山模式"能否代表未来邮政电子商务的雏形,值得我们去分析和思考。

快

互联网时代，新技术层出不穷，市场风起云涌。当我们为一个新事物的出现而感叹时，很可能一扇新的“窗口”又打开了。在这样的时代里，快，不仅是一种节奏，更成为一种常态，一种力量，一种能力。

企业内部审计在突破中创新

内部审计作为现代企业管理的重要组成部分，在改进内部控制、强化风险管理、完善公司治理过程等方面发挥着不可替代的作用。随着邮政企业改革的深化和现代企业制度的逐步建立，要求我们努力推进内部审计工作的创新与转型，通过提升审计理念、拓展审计职能、整合审计资源、创新审计方法和强化审计管理，提高审计工作的内在价值，

流程管理为速递物流整合破局

2006年11月13日，《上海证券报》发表的一篇题为《物流业：即将进入整合期》的文章指出，“在经历了近几年不断开放与爆发式增长后，国内物流市场将进入行业整合期，龙头品牌的优势地位将逐步稳固，而作坊式的、零散的小型物流企业将逐步淘汰出局”。这正说明了我国物流市场发展的一个趋势，“洗牌”在所难免。

人力资源管理提速市场化进程

在邮政实行公司化运行的过程中,作为企业发展原动力的人力资源工作,必须首先加快其市场化的进程,推动邮政企业实现符合现代企业制度要求的市场化转型。