企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理作为现代企业管理的模式,在企业中得到广泛的应用。但在中小型企业中,全面预算管理还存在着企业预算目标与战略目标不匹配、指标体系不合理、预算编制组织不健全、绩效考评不当等一系列问题。本文通过对以上问题的论述及分析,提出预算目标应与企业战略目标相匹配、健全预算编制组织、完善预算指标体系、通过预算绩效考评对预算结果实施奖惩等措施,来进一步缓解全面预算管理的困境,从而使企业建立科学、有效的全面预算。

中小企业财务分析存在的问题及对策思考

中小企业是我国经济的重要组成部分,在我国经济的发展中起到了极大的推动和促进作用.然而,中小企业在发展过程中遇到了诸如财务管理欠缺、资金使用随意、资金短缺等问题.因此,我们有必要对中小企业的财务管理问题进行研究,发现中小企业经营管理中的问题,发挥财务分析的重要作用.中小企业的重心问题就是发展问题,而维持企业发展的钥匙是企业的财务管理,它对企业未来的生存起着决定性的作用.本文从中小企业财务分析的重要性入手,主要研究了中小企业在财务管理中财务分析存在的各种问题,并针对存在的各种问题提出对策和建议,从而提高中小企业的竞争力,提高企业的整体财务管理水平.