论“刚柔”并进在企业经济管理中的应用

企业想要长远发展的关键在于经济管理，通过对管理的方法、角度进行深入分析，刚柔并进的两种管理方式对企业的经济管理有着极大的影响。加上如今市场的激烈竞争日益显著，想要赢得先机的企业就要施行刚柔并进的管理模式。本人根据多年经营的经验，对刚柔并进管理模式在企业的经济管理中的应用，做以下解析。

财务共享服务中心的建设与实践

财务共享服务中心是指为多个业务单位或子公司提供财务共享服务的中央化机构,它能够提高企业的财务管理水平和效率,降低成本。财务共享服务中心的建设是当前许多企业进行财务管理的趋势。财务共享服务中心是指企业中的一个独立部门,负责整合各部门的财务资源和业务流程,为企业提供财务管理和决策支持服务。它的建设有助于实现财务资源的优化配置和管理,提高财务管理的效率和质量,促进企业财务管理的标准化、专业化和信息化。

基于新形势的企业经济管理创新研究

企业要想在日趋激烈的市场竞争中屹立、生存和发展下去,就必须合理有效地对企业内部的经济进行管理,实现管理制度和模式的创新,不断研究新的方法来适应不断变换的外部的经济发展环境。本文主要探讨的是新形势下企业经济管理的重要性与创新策略。

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策研究

薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬。企业薪酬模式制定的合理、科学,就能够充分调动起员工的工作积极性,全身心的投入到企业的生产中,为企业创造更多的经济利益。