转型前的思考

通达物流的案例至少在五个方面可以引起我们的思考： 一是物流市场区隔问题,也就是物流产品定位问题。物流作为第三产业,其服务形态和经营模式是随着制造业、流通业的经营变化而变化的。因此，对物流企业而言，可采用的策略无非是两个，要么是成本优势，要么是差异化竞争。对通达而言，不管是向冷链转型还是走原来的路子，上面两个问题是必须要回答的。

张裕葡萄酒物流一体化服务案例

[前言] 在知识经济时代，物流客户不单单需要提供仓储或是运输的服务，而是需要物流企业能够根据客户需求提供个性化、一体化的物流服务，使客户能够专注于核心业务、简化中间环节、优化库存结构、减少资金占用、降低物流成本，从而提高核心竞争力。

安全生产重在落实、重在防范

目前，我上海分公司拥有大小车辆21辆、总吨位210吨，全年共安全行驶2677626万公里。2011年全年我公司未发生重大的安全事故和一般事故。