关于酒类经营的思考

浙江省盐业集团在“十一五”收官之年提出了调结构、促转型、强管理、增效益，努力推进全省盐业和集团公司平稳较快发展的工作目标，并在“十二五”规划中将改革方向定位：再创业、再发展、再提高。去年，省盐业集团与四川郎酒集团签订了“新郎酒”浙江省总经销合同，为转型升级、扩大非盐经营和开展多元化发展指明道路，也为全省盐业职工经营非盐产品提供了一个发展机会。作为专营企业的一名职工，通过对经营过程中遇到的问题与困难的思考，谈一些自己的想法，供同行参考。