从小米、猎聘到51信用卡,为什么互联网科技公司扎堆在港股上市?

独有的盈利模式是与竞争企业差异化占领市场的最佳手段之一,无论是异军突起的小米,还是不走寻常路的多边平台猎聘,又或者是从小工具到金融行业独角兽的51信用卡,都在昭示着,在新时代中,盈利模式多样化的益处。

“互联网+”体育发展中存在的问题及成功平台模式的研究

分析了"互联网+"体育发展中存在的问题:线上线下严重脱轨;缺乏独特的商业模式;未能帮助用户从低频转向高频。通过对阿里体育、Fell健康、暴风体育等成功平台模式的研究,阐释这些平台的不同差异化模式对于创业者的借鉴意义。

农产品冷链物流成各方竞逐“新战场”

近年来,国内农产品市场需求不断增长,而冷链物流建设相对落后,两者矛盾限制了国内农产品贸易发展,农产品冷链物流体系和骨干网络建设迫在眉睫。在这种情况之下,传统物流企业、电商巨头等纷纷开始冷链物流体系建设,农产品冷链物流一时成为各方竞逐的“新战场”。

YY 映客 陌陌 KK 斗鱼 移动直播正在形成五大阵营

来自中金公司的研究报告《移动视频直播,引领社交内容新趋势》当中提到,2015年网络直播的市场规模达到120亿,到2020年直播行业市场规模可达1060亿。未来在直播市场很可能将会诞生千亿市值的大公司。与此同时,这个市场领域正在形成五大阵营,并且存在两个机会和三个挑战。

“一元课”导火索下,在线教育平台们如何抢占高地?

2011年，新东方优能中学率先推出“50元课程”的钜惠活动，纷纷引来大量学生与家长咨询报名，抢夺了生源入口并重新划分了教培市场份额，与之旗鼓相当的好未来如坐针毡也随即推出“一元学一科”的活动反击新东方，拉开了教培界“一元课”大战序幕。所谓“一元课”，就是指教育机构面向市场推出的可在线或线下学习的低价或免费课程。在教育巨头们的拥抱下，一元课由此应运而生，并开始成为诸多企业的营销手段。自其在线上诞生之日起，传统教育企业和新型在线教育平台纷纷投身其中。

O2O向死而生

O2O是互联网新经济形态和传统行业融合的重要表现,标志着互联网经济对于实体经济的渗透达到了一个新阶段。在经历了初期的迅猛发展和资本支持后,O2O目前陷入了困境。这来源于一部分人群对于互联网和传统行业本质理解得不够彻底。

汽车后市场的六种互联网金融模式分析

汽车互联网金融作为汽车后市场非常重要的一块,眼下这场好戏才刚刚开始。从各条小路杀出来的选手正在慢慢汇集,他们将共同角逐这片新的天地。

完善的监管体系促成互联网金融平稳发展

提到互联网金融行业，在中国和在美国却是完全两番不同的景象，这一点从上市的两家互联网金融平台就可窥见一斑。

困局之兽,国产动画IP凭何破局而出?

总体来看,在IP经济快速发展的时代,未来动画作品中的角色可能会更加符号化,IP价值更加凸显。根据资料显示,2017年二次元用户预计超过3亿人,其中以90后、00后为主,这类二次元原住民对动画的接受程度和认可度较高,并具有一定的付费意愿和付费能力,已经成为动画消费的重要群体。尽管有着巨大的市场潜力,国产动画的发展仍不算理想。

巨头为何在互联网体育领域抢“饭碗”

互联网巨头或在创业者崛起前抢饭吃,或在创业者崛起后再收购平台,若创业者不愿被收购,就扶持其对手,直到将该平台打败。