浅议房地产企业成本管理的创新实践——以ZT公司为例

随着全国多地楼市调控政策密集出台,对商品住宅市场产生了严重冲击,各房地产企业越来越注重项目成本的精细化管理,以求实现"向管理要效益"的成本管理目标。在此背景下,ZT公司变革成本管理思想,积极调整成本管理的控制方向和实施策略,建立了以标准成本管理和责任成本管理为理论基础的成本管理体系,并且改革成本管理组织结构,落实成本管理责任制的实施,合理降低了项目成本费用,实现经济效益长期可持续发展。

民营企业内部控制现状研究

民营企业是中国特色社会主义市场经济体制的重要组成部分,研究民营企业的内部控制现状具有重要的现实意义。文章通过对几家民营企业内部控制状况的调查,总结出现阶段我国民营企业内部控制中的突出问题,从管理层越权、监管失效与制度疏漏、成本效益制约等三个方面对这些问题产生的原因加以分析,提出加强内控监管、贯彻内部牵制和重视企业文化等对策建议,最后简述大数据技术支撑的云会计平台对企业内部控制的影响。

海南房地产开发企业财务风险与控制探究

近年来,海南的房地产一直是全国房地产市场的热点区域,2018年4月,海南省政府对外发布史上最严的楼市调控政策,以期为楼市降温。在这一背景下,海南房地产开发企业的财务风险剧增、风控难度加大。本文分析了海南房地产开发企业财务风险的成因及特点,从财务管理的角度提出一些风险控制措施,以期帮助企业在楼市调控政策下及时调整经营策略,优化资金管理模式,有效的控制财务风险。