市场经济下食品企业战略型收购管理体系分析

随着我国市场经济改革进程的加快,食品行业作为我国实体经济以及社会建设不可或缺的重要产业,总体的生产规模较为庞大、行业发展前景较为良好。随着食品行业市场进入壁垒的增高和行业竞争程度的加剧,多数食品企业出于战略发展的目标开展企业收并购活动,以实现规模化生产、提升市场份额。战略型收购管理体系不仅能够推动食品企业调整业务结构以及优化市场营销管理效益,还能够促进食品企业达成宏观战略目标。但是多数食品企业在收购管理中尚未深入剖析食品行业投融资痛点以及投融资结构的可行性,以致食品企业的收购行为存在较大阻碍,无法最优化收购的经济效益。食品企业亟须构建一体化的收购管理体系,基于多元分析法对收购环境、市场竞争情况以及行业发展进行分析,从而实现规模化发展。文章首先分析了目前食品企业面临的行业竞争背景,剖析了战略型收购管理对于食品企业的积极作用,以及食品企业构建战略型收购管理体系的策略建议。

企业并购重组财务风险分析与控制策略

企业并购重组,对优化资源配置、转变经济发展方式具有积极推动作用。但在并购重组的实践中,企业进行资本运作,开展并购重组,无论是在调查评估时,还是在融资支付策略选择等方面,都可能隐藏着一些无法预估的隐患,这些隐患极有可能引发财务风险。企业并购重组财务风险,最为本质的表现是企业资金供给不足,从经济学视角可以归结为是企业风险的货币化形态,表现出客观现实性、动态流变性、突发破坏性的特征。商誉减值风险、流动性风险、债务风险、运营风险是企业并购重组主要的财务风险类型。这些风险既有来自违背市场准则的非理性选择和超出安全边界盲目扩张的影响,也有来自信息来源过分倚重财务报表数据、并购整合出现明显滞后倾向、缺乏快速反应的预警机制等工作失误所困。文章试图通过企业并购重组财务风险及其形成机制的剖析,进而提出确立符合企业战略定位的收购原则、选择渐进式稳步推进的收购策略、规避尽职调查信息不对称陷阱、快速整合发挥协同效应、构建快速反应的财务风险预警机制等控制策略,为确保企业并购重组有序推进创造更为有利的积极条件。

企业股权投资并购中的业绩对赌研究

随着我国经济体制和金融监管的逐步完善,资本市场也取得了巨大的进步。从资本运作方式演变趋势来看,并购逐渐成为企业在新时期的主要扩张形式。与此同时,投资方为了分散投资风险,往往选择业绩对赌作为投资方与融资方之间的协议形式。从应用实践来看,业绩对赌协议具有双面性。文章对企业并购中的业绩对赌所存在的普遍性问题进行了深入分析,并提出了完善对策,以期让相关从业者得到启发和帮助。

企业并购财务风险成因、分类及控制对策

我国在不断提升经济发展水平的同时,也注重市场经济体制的建立及完善,由此寻求与全球化的经济发展趋势并轨。与此同时,企业为了提升总体规模体量和经营业绩,市场间并购逐渐成为更多企业的主要发展方向之一。而我国当前的经济形势处于多线条的交汇口,市场发展背景较为特殊和复杂,企业在实施并购时产生较大风险的案例层出不穷。在各类并购风险中,特别是财务风险具有重要的分析意义。本文从企业并购的不同阶段对财务风险进行了剖析,并提出了有效的管控措施及建议,以供同行参考。

商品套期保值实现原理及其风险防范

商品套期保值以规避大宗商品特别是国际市场大宗商品过度波动的价格风险,而普遍受到企业尤其是大型实体企业和贸易企业的欢迎。通过期、现两个市场交易的反向操作进行对冲,实现商品套期保值,是建立在同一商品期货与现货市场价格走势趋于一致,以及合约交割日的临近,现货与期货价格走向趋同这一基石之上的。其基本的要义主要表现为"锁定四个对冲":一是锁定相同交割月份的期货合约对冲;二是锁定相同品种的期货合约对冲;三是锁定等量规模的期货合约对冲;四是锁定交易反向的期货合约对冲。商品套期保值的价值功能,主要表现在具有对冲现货价格大幅波动风险、锁定企业可持续发展预期、放大企业财务杠杆安全边界三个方面。其实现路径主要表现为买入套期保值和卖出套期保值。有效防范商品套期保值风险,需要多措并举,确定全方位积极应对策略,特别是要不断完善内部治理结构,强化风险防控责任,把握期现基差风险全部要义,严格执行"三位一体"操作规则,建立科学的预警防控机制。

提高技术工人工资待遇:机制、路径与方法

2018年3月22日,中办、国办印发《关于提高技术工人待遇的指导意见》。《指导意见》中区分了高技能领军人才和技术工人两类群体。由于技术工人队伍规模大,涉及面广,提高待遇的需求和难度更大,而技术工人的各项待遇中,工资收入待遇比重较高。因此,本文重点讨论落实技术工人工资待遇的问题,包括激励的重点群体、机制、路径与方法等四个方面。

国有企业职业经理人薪酬管理研究

国有企业职业经理人实行市场化薪酬分配机制是党中央、国务院深化国有企业改革和收入分配制度改革的重要决策部署。本文以党的十八大以来关于国有企业职业经理人薪酬分配的政策框架为基础,总结了国有企业职业经理人的基本特征,构建了国有企业职业经理人薪酬管理的政策机理,提出了国有企业职业经理人市场化薪酬分配的实施条件、薪酬水平和薪酬结构等,并提出了相关政策建议。本研究旨在对我国国有企业职业经理人薪酬管理提供理论支持和可操作性政策建议。