建立企业的信息化思维体系

战略、运营、创新是信息化思维体系的“三驾马车”。

传统企业信息化之思维变革

如果没有科学、正确的信息化思维，那么“革命”式的信息化注定要失败。

“管理驾驶舱”需升级

大数据时代的来临要求企业管理者需对数据化运营的“管理驾驶舱”进行新的探索和改革。 随着企业管理向精细化发展和信息化步伐的不断加快，企业采集到的市场、客户及内部管理数据越来越多、越来越趋向于实时，信息系统大量的信息给企业带来了一个之前很少重视的问题——管理者怎么使用这些数据才能掌握企业动态、做出及时关键的决策？

企业大数据创造大智慧

在企业发展的浪潮中，“大数据”首先燃起的是企业战略大智慧。 聪明是表象，智慧是内在；聪明为天生，智慧乃修为。在如今无处不“数据”的信息时代，聪明反映一个人对信息的接纳与掌握程度，而智慧则反映一个人对信息的分辨与有效利用。两词都反映了大脑对信息的处理能力，但结果却出现较大差距!聪明可能只是解决问题，智慧可能远不止如此结果!做人如此，企业信息化管理也如此。如果把企业信息化看做一个人，它就是一个鲜活的生命体。ERP、HR、CRM等相关的一些技术和传统的解决方案就是企业的感觉器官．通过企业的应用来直接获取和沉积数据信息；

传统经营模式企业下的数据化运营

真正的现代企业领导者应该有这种远见和智慧，明白“全员的数据挖掘才是企业最有价值的数据挖掘，全员的数据化运营是现代企业的竞争新核心”。在大数据时代的概念和方法的冲击下，传统企业对数据分析，数据挖掘开始关注、使用和重视。也从简单的数据分析向数据化运营转变，“数据化运营”作为一个现代企业的管理思想，一定是比仅仅一个个孤立的数据挖掘项目应用更能带给企业深刻的影响。一定是高于“数据挖掘项目”的更深层次，更广范围，更有企业战略含义的企业运营管理的方法论。

大数据时代数据的创新

众所周知，数据是座金矿，但可能我们会忽略掉数据是一座可以循环使用的金矿，用心设计数据可扩展性，你会发现一个新大陆!

连锁企业的数据量化决策

数据是一切管理流程、管理制度、方式、方法的源头，将经营过程进行量化，就能衡量出企业收益的好坏。

点亮大数据时代的营销智慧

现在已经到了让企业多年信息化布局积累的用户数据发挥价值的时候了，我们需要用大数据来分析用户，还需要用大数据来分析竞争对手，实现智慧营销!

企业的大数据之我见

要实现大数据的价值，仅仅靠单个的企业或者行业是非常困难的，我们需要为屏弃小利益，营造大利益而努力。

重构互联网思维下的客户忠诚度

今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。

简谈社交化模式的商业分析

借助社交化的商业分析，企业或可实现转型，但其作用的发挥有待观察。