国有企业内部控制及风险管理问题分析

国有企业在我国经济发展中占据重要地位,随着近年来国企改制进程不断加快,国有企业运营环境发生了不同程度的变化,同时也带来了一系列不确定性因素。如何保障国有企业稳定发展,加强国有企业内部控制与风险管理,有助于创设良性的企业发展环境,提升企业竞争优势,助力企业持续稳定发展。本文主要围绕国有企业内部控制与风险管理相关内容展开论述,在明确其重要性的基础上,针对其中现存问题,提出合理化应对措施,旨在为国有企业实际工作展开提供支持。

农垦企业全面预算管理存在的问题与对策探讨

国有企业历经多年改革后,预算管理水平得到了一定程度的提高,但是,由于国有企业涉及产业多、体量大,人员的思想意识和业务素质及能力还存在一些不足,导致企业全面预算管理存在预算意识淡薄、预算松弛、预算编制方法不合理、预算执行缺乏有效管控等问题。为此,本文对这些问题进行了深入分析,并提出了提高全员参与预算管理的意识、建立健全信息传递与管理机制、综合运用多种预算编制方法、对预算执行进行多层次、全方位的管控等对策,以供相关企业参考和借鉴。