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南大科农的差异化营销:两年内发展63家连锁店
1
作者
卢晓雅
杨朝强
《当代水产》
2010年第7期46-46,48,共2页
2009年可以说是渔药市场最为“热闹”的一年,营销模式的改革浪潮一浪盖过一浪。虽不能轻下论断,但从今年的市场反映来看,“网点下沉”让这些走上改革之路的企业,即使在市场环境如此恶劣的情况下,也能力挽狂澜。2008年,海南南大科...
2009年可以说是渔药市场最为“热闹”的一年,营销模式的改革浪潮一浪盖过一浪。虽不能轻下论断,但从今年的市场反映来看,“网点下沉”让这些走上改革之路的企业,即使在市场环境如此恶劣的情况下,也能力挽狂澜。2008年,海南南大科农生物科技有限公司开始有意识地尝试连锁店模式,短短两年时间,建立了63家连锁店。近日,本刊就连锁店模式采访了海南南大科农生物科技有限公司茂名分公司总经理杨朝强。
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关键词
连锁店
差异化营销
市场环境
生物科技
茂名分公司
营销模式
总经理
改革
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题名
南大科农的差异化营销:两年内发展63家连锁店
1
作者
卢晓雅
杨朝强
机构
不详
海南南大科农生物科技有限公司茂名分公司
出处
《当代水产》
2010年第7期46-46,48,共2页
文摘
2009年可以说是渔药市场最为“热闹”的一年,营销模式的改革浪潮一浪盖过一浪。虽不能轻下论断,但从今年的市场反映来看,“网点下沉”让这些走上改革之路的企业,即使在市场环境如此恶劣的情况下,也能力挽狂澜。2008年,海南南大科农生物科技有限公司开始有意识地尝试连锁店模式,短短两年时间,建立了63家连锁店。近日,本刊就连锁店模式采访了海南南大科农生物科技有限公司茂名分公司总经理杨朝强。
关键词
连锁店
差异化营销
市场环境
生物科技
茂名分公司
营销模式
总经理
改革
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
南大科农的差异化营销:两年内发展63家连锁店
卢晓雅
杨朝强
《当代水产》
2010
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